在企業管理中，經常可以看到一些管理者領導力不足的情況，他們參加過很多關于領導力的課程，學習了技巧卻依舊茫然無措：在繁忙的管理工作中，常常感到身心疲累、內心焦灼，缺乏來自內在的能量和動力。每一位管理者的外在風格和內在資源構成了其真正的領導力。久而久之，內心缺少持續的動力與源泉，對工作的積極性、對團隊建...[繼續閱讀]

在危機的時候才能真正檢驗出領導力的成色。危機中最重要的東西就是領導力。有領導力，你才有機會走出去，甚至走得很遠；而沒有領導力，肯定就會玩完。從這個意義上說，遭遇困境并且希望帶領企業成功突圍的企業領導人必須要展現出自己的領導力，并讓你的員工感受到你的領導力。這種領導力不應該只是口頭上的豪言壯語，更重要...[繼續閱讀]

其實對于管理者來說，簡單的人治早已不適應現代企業發展的規律了，我們需要的是以法治人、以人治人。提起管...是組織習慣和環境造就出來的，也就是領導者的個人喜好和習慣造就出來。這一點很關鍵，務必審視、慎重！五、領導力提升最后說一下領導力方面的問題。領導力看不見摸不著，是領導者綜合能力的體現。一個企業有沒有一個...[繼續閱讀]

2014年3月29日，冒著風雨，雅蘭人浩浩蕩蕩地抵達戶外拓展基地，此次活動旨在通過精心設計的項目，對...行力項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執行。從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力，也考驗著這支團隊的執行能力，從放權-監控-分享幾個層面提升了個人領導力。我們都是雅蘭人成功取...[繼續閱讀]

項目—特別是平凡的項目—正是策略執行的真正施力點，是的，較高級別的領導層承擔著組織成敗的大任，但大量...性而產生焦慮，尤其是對那些專業背景受到廣泛認可或在某特定方面被視為“權威”的人物來說。在《組織文化和領導力》（OrganizationalCultureandLeadership）一書中，施恩（Edg...[繼續閱讀]

絢麗的舞臺、激昂的旋律、優美的歌舞……3月14日晚，華燈初上，真愛集團公司總部廣場洋溢著喜慶的氣息，...加大信息化的投入建設；持續提高組織力、文化力；特別是真愛使命、愿景、核心價值觀的有效落地、中高層真愛領導力的修煉、啟動首屆飛鷹計劃等。傅總表示，作為一家立志高遠的企業，幫助“真愛人”在物質與精神領域獲...[繼續閱讀]

戰略勇氣是指制定高遠且可以實現的總戰略之能力。羅爾斯·羅伊斯公司靠制造汽車起家，但在20世紀20年代...美國在日本襲擊珍珠港后參戰后，因為美國生產能力極強，所以丘吉爾對打贏戰爭有十足信心。適應能力也是戰略領導力不可或缺的一部分。在戰略海洋中浮沉的領袖們，會隨著環境的變化作出相應調整，并且不會迷失全局戰略...[繼續閱讀]

中國有句話，就是“三十年河東，三十年河西。”但是現在強弱更迭的年限已經遠遠低于三十年了。即便企業在成...業后又訓練了2年。但是這樣的訓練并不能讓你準備好在真實場景中，只是接近事實而已。這個原理是適用于任何領導力場景。提前思考你會如何對困難情形做反應，你就在重要時刻打破常規去快速反應和適應。5.嚴厲，但也...[繼續閱讀]

按照管理學的普遍認識，溝通也是管理中的一個重要環節，不可分離才對。但正是因為我們總把“溝通”當作管理...管理好一個大工程或者一個大企業。而是站在小項目和具體市場的角度來談管理和溝通，充其量也聯系到一點點“領導力”而已。我想，只要談清楚這些，對于一個普通的員工或者中層管理者就足夠了。先說管理的問題管理是什...[繼續閱讀]

對于營銷業務的企業而言，要保證能夠迅速、準確、高效地面對市場的變化、競爭，主動開展業務工作，就必須要...使員工認同公司價值理念、追隨公司的目標，從而在推廣后期的管理舉措中得到各基層的支持并獲取各基層員工給予的建議，進而在公司價值理念與員工自我價值發現中協同發展！最終在公司的管理中形成積極的公司管理文化！[繼續閱讀]

在市場中有這樣一個有趣的現象，當企業經營順風順水的時候，營銷與管理工作做起來會越加的得心應手，各種資...的時候，存亡的關鍵多取決于企業的領導者，能夠在逆境中不受環境干擾，沉穩應對，就需要領導者除具有高度的領導力與戰略視野外，更需要有極高的抗逆境能力。1.抗壓力在困境中，企業的領軍者必須具有極強的抗壓能力...[繼續閱讀]

身為科學家，我想談談相關的數據資料。究竟是什么造就了卓越的領導人，這已有許多討論。2009年，詹姆斯...合可產生高效領導人，公司應該已經想通了這一點，并提拔這類人才擔任領導職務，對吧？完全不是這樣的。神經領導力研究所（NeuroleadershipInstitute）所長大衛·羅克（DavidRock）...[繼續閱讀]

在21世紀，當社會變革、國際交流、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到社會分工的每一位參與者面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該或多或少地具備某些領導力。沒錯，21世紀的領導力不僅僅是領導的方法和技能，也不僅僅適用于領導者，它是我們每個人都應該具備或實踐的一種優雅而精妙的藝術。領袖并非天...[繼續閱讀]

我從來都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡更多的義務，時時處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其...，一只獅子領著一群綿羊的團隊，是完全可以戰勝被一只綿羊領導著的一群獅子的團隊，從中說明了團隊中管理者領導力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。“中國向來不缺少雄韜偉略的戰略家，而缺少的是一個個不...[繼續閱讀]

周恩來總理有一句話非常有名，“我是人民的公仆。”其實仆人式領導是今天管理學中一個重要話題。而這個仆人...諾。如果他們不需要你的幫助，那就不要強迫他們這樣做。全力以赴鼓勵他們繼續，退下來，讓他們來照管企業。作為領導，越想凸顯自己的時候，反而會沒了領導力。相反，給了其他人成長機會的時候，你的領導力也被提升。[繼續閱讀]

樹根取決于“枝繁葉茂”戰國時期的孟嘗君是個非常有凝聚力、號召力和影響力的“領導”。他身邊曾聚攏了食客...它們能提高影響別人的能力。當人們認為你這個人很有魅力時，他們更有可能采取你所建議的行動步驟。領導者的領導力不是天生的，領導如何做好“無冕之王”，調動一個團隊的最大潛能，取決于如何學習和擁有領導魅力。有...[繼續閱讀]

“領導力就像美，它難以定義，但當你看到時，你就知道。”麻省理工學院博士，美國當代杰出的組織理論、領導理論大師沃倫·班尼斯（WarrenBennis）如此形容領導力。美國前總統尼克松則這樣描述：“偉大的領導能力是一種獨特的藝術形式，既要求有非凡的魄力，又要求有非凡的想象力。經營管理是一篇散文，領導能力...[繼續閱讀]

如果把自我管理引入管理的基本范疇，那么管理應該成為人類最基本的機能和存在特征，而且是最重要的價值行為...重下屬，或者自我隔離，主觀臆斷，官僚習氣，玩弄權術，脫離團隊，不近人情。如此，等于自廢領導武功，喪失領導力，必將承受領導失敗的惡果。就領導實踐而言，只要把握住方向和原則即可，不宜管得過細，干預太多。但...[繼續閱讀]

最受尊崇的領導力大師之一，一共寫過十一本書，包括如今仍是暢銷書的《和尚賣了法拉利》（TheMonkWhoSoldHisFerrari），作品譯成七十多種語言，全球銷售數百萬本，廣受搖滾巨星、皇室成員以及許多知名執行長的擁戴。十五年來，夏瑪一直致力于開發人類的領導力，并協助各大組織培養無頭銜領導者，以...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個事物的兩個方面，作為經銷商老板，只有意識到人性化管理的重要...設企業文化的最重要準則。秉承這一理念，眾多企業建立了自己杰出的團隊。一個領導者親和力的大小，是判斷其領導力的重要指標。一個優秀的管理者，不在于其自己有多大能力，而在于其確定的方向是否正確，能否號召大家...[繼續閱讀]