“中國家居業的未來發展方向”是業內最樂于津津論道的話題，近期，有媒體用“拐點”來形容當前家居業的趨勢，言下之意，中國家居業在發展十年后，要么迅速攀升，要么急劇墜落。其實，通過對市場的分析不難發現，行業所面臨的改變都來自于市場環境的變化，這是市場發展規律的結果，國際資本的介入、國際設計元素的盛行、多元化渠道競爭的加劇……，是被動等待，還是主動應對，又該何去何從？中國有句古話：變則通、通剛久，適時而變，必不可少。北京市建筑裝飾協會會長賈中池在接受關于“家居體驗經濟”的采訪時，曾對此提出“國際化”的觀點，他認為中國的家居市場并不局限于中國，而是整個世界，在現時我們需要用國際化的眼光來重新定義中國家居業。
　　

　　理念的國際化：從環保到節能

　　“當家裝還在為質量和價格糾纏不休的時候，我們已經把設計和文化提上了日程；當環保問題日益被關注時，我們就要提出家裝節能的問題。節能也是生活品質的一種表現，具有文化的內涵。”賈中池表示，無論是“文化創意年”還是“引導未來生活方式”，都是引導家裝公司站在家居文化的高度與國際接軌。

　　近期，上海浦東新區城市固體廢物資源化利用項目喜獲“聯合國改善人居環境最佳范例獎”，即“迪拜獎”，該獎項是目前評估人居環境最權威的國際獎項。賈中池對此大為贊揚，他認為,生活品質的提高并不僅僅只是體現在居住條件的改善,最終目的是要倡導一種文明的生活方式,家居行業在這方面要起到引導和推動的作用。

　　“生活方式的改變代表了人們思想的改變,目前我國消費者的家居環保意識還僅僅停留在初級被動階段,這是遠遠不夠的。像日本如今已經實現了‘零垃圾’,阿聯酋阿克扎比也在不久前宣布,要在2050年實現‘零排放’,這些都值得我們去學習和借鑒。”賈中池表示，家居行業發展十年,家裝公司在環保方面的成績還是可圈可點的,但節能問題卻少被提倡。家裝從環保到節能,是家居文化一個更高的層面,與我國的國策相吻合。

　　競爭的國際化：從行業到市場

　　世界500強企業百安居將家裝公司開在了中國的大街小巷，國內的家居“大鱷”--居然之家也開始經營自己的家裝公司……所有的現象都在說明一個問題，傳統的家裝市場已經被橫向和縱向的拉大，家居企業的競爭已經不再局限于行業內部，國外勢力的介入以及上下游行業的相互滲透將這場“遭遇戰”徹底推到了市場的滾滾浪潮之中。

“家居業的行業競爭已走向尾聲，真正意義上的市場競爭剛剛開始。”賈中池表示，這是一件好事，它表明“家裝公司時代”就要謝幕，取而代之的將是全新的“家居時代”。真正有實力的公司將在這個舞臺上更好地展現自己，而那些沒有市場意識的公司只能被淘汰，行業裂變將再次升級。“這就是市場的力量，是行業發展的必然，除了改變自身以適應市場，別無他法。”賈中池坦言。

　　據了解，目前一些家裝公司已經意識到“危機”的存在，開始了積極的“備戰”工作。東易日盛準備在今年建成國內最大的木業生產中心；輕舟裝飾也為了完成“鼠標+水泥”的家裝電子商務模式而四處招兵買馬；三優實創則率先走進超市而完勝“渠道之爭”。一切都像業之峰董事長張鈞斷言的那樣，“企業所有的改變都是市場競爭的結果”。

　　態度的國際化： 從被動到主動

　　從家裝“套餐”模式的風靡一時到如今家裝體驗館的風頭正勁，就像一位業內人士擔憂的那樣，“家裝行業最缺乏的東西就是創新，‘跟風’是行業最大的弊病”，而這也恰如其分地說明了家裝業被動的現狀。

“競爭對手的國際化、市場化讓我們在市場中處于被動的狀態，但企業的行為絕對不可以被動。”賈中池表示，經過十年的發展，以東易日盛為代表的十多家家裝公司已經具備了應對市場競爭的實力，目前最關鍵的就是主動與世界接軌，提升品牌形象和價值，以奠定國際品牌地位。

　　家居業發展十年面臨扭點，也是家居企業由被動變為主動的轉折點。如今，體驗館在家裝行業盛行，家居業正悄然步入體驗經濟時代，這正是各家裝公司主動求變的大好時機。對此，賈中池認為，體驗是一種商業模式，需要各家居企業結合自身實際去尋求進一步的創新和發展，而不是簡單的模仿。家居體驗館一定要有自己的特色，不能盲目跟風，要真正領會體驗的內涵，多在文化和品牌上下功夫，同時還要融入國際化的元素和理念。