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關于對家紡內銷的思考

 2007-8-15

  據一位家紡企業人士介紹:如果現在做家紡出口貿易,除去面料、品牌費用等成本,出口家紡利潤只剩下了4%,可是同樣一件床品如果在國內銷售,企業的內銷利潤空間將是外貿交易的4至5倍。既然如此,為什么要舍棄國內市場呢?

  內銷是品牌利潤強勁增長點有關專家指出,從長遠發展看,國內市場將是紡織工業發展的主要依托。畢竟,任何長期依賴國際市場的國家都很難維持長久的出口增長率。 
 
  按照我國的實際情況,在紡織品出口不斷受阻的情況下,紡織企業不得不面對兩個選擇,一是生產產品在國內消化,二是將新增設備低價轉讓,自主淘汰新增產能。然而,這對企業來說是兩難的抉擇。因此,行業最終將回歸到重視發展國內市場這一軌道上來。

  同時,對比低價出口家紡產品而言,內銷是紡織企業贏利的出路之一。同樣一套床品如果在國內銷售,企業的內銷利潤空間將是外貿交易的4至5倍。絲綢家紡的進出口價格證明了這點。目前,我國絲綢家紡平均出口單價不足10美元/件(套),而進口的絲綢家紡平均單價卻在100美元/件(套)以上。目前我國絲綢家紡生產企業都是以出口加工為主。在國內市場上銷售的絲綢家紡除了進口外,大部分都是出口轉內銷的產品。

  名牌打造應從內銷開始不過,行業專家、中國絲綢協會高級工程師廖夢虎認為,隨著我國經濟的不斷發展,絲綢家紡的消費能力會逐漸提高。在繭絲價格提高的過程中,部分絲綢出口企業將精力轉向國內市場,這是我國絲綢行業的一件好事。這些企業專門針對國內市場開發適銷對路的產品,既滿足了人們的需求,又提高了自身的素質,打造絲綢家紡品牌首先就應該從國內做起,先在國內做大,才有資格、經驗和實力去闖國際市場。他還認為,目前還沒有足夠實力以自有品牌去開拓國外市場的絲綢家紡企業,逐漸繁榮起來的國內市場應是最理想的奮斗場所,希望能出現幾個叫得響的國內知名品牌,在國內市場與洋品牌一拼高下。據海關統計,近兩年進口絲綢家紡以每年30%以上的速度在遞增,2005年進口的絲綢家紡已達到 3400萬美元。因此,做內銷的企業從中可以看到品牌的價值和市場盈利的空間。

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