作者：袁仄

　　傳說，鳳凰在熊熊的烈火中自焚，又在烈火中獲得重生。中國絲綢就是這樣的一只“火鳳凰”。

　　新世紀剛剛開始，中國的紡織服裝業以一種不確定的音調拉開帷幕?后配額時代。事實上，當這個時代剛剛開始的時候，沒有人擔心絲綢產業在世界上的競爭力會受到削弱。

　　 一家專業報紙預見到：“這是最好的時期，也是最壞的時期，我們的前途無量，同時又感到希望的渺茫。這就是中國絲綢產業尷尬的現實，一個產業自身的力量在這種強大的文化和市場面前顯得有些渺小。”一個有著七千年絲綢歷史的大國、一個曾經讓世界垂涎欲滴的絲綢強國，是否甘于被淪為世界的絲綢加工廠（OEM），是否最終在整個絲綢高端領域全軍覆沒？

　　毋庸置疑，一個民族產業正面臨著新生前的陣痛。中國絲綢產業要保持強大的競爭力并取得更大的發展，需要也必須重獲新生。

　　沉重的“雞肋效應”

　　我國絲綢制品出口主要以來樣、來料加工為主，這些企業大體分為兩類，一類是對外加工企業，一類是內銷加工企業。外加工企業在長期的對外加工中，取得了很多的優勢。其一，具有巨大的資金實力，擁有漂亮的廠房、完備的流水線；其二，擁有非常精良的技術工人，它們的加工水準非常高，國際大牌的產品往往出自它們之手；其三，對國外的品牌比較熟悉，往往能夠接觸到最新的國際流行資訊。它們甚至成為某一地區的支柱產業，足以影響一個區域的經濟。

　　就在整個行業唱響品牌國際化的時候，它們已經用自己的方式在國際上博弈了很久。這種博弈在某種程度上是殘酷的，但也是穩妥的。雖然低廉的加工費與國際成品價的巨大差距令這些企業老總們心理并不平衡，但它們靠對外加工確定了自己的江湖地位，并且樂不思蜀?它們對國內市場或者無所適從，或者淺嘗輒止，或者無功而返，所以，它們既不屬于所謂國際市場的品牌企業，也一直處于國內市場的視線之外。它們在本質上是與思考絕緣的“軀干型”企業。

　　中國絲綢產業長期的OEM之路似乎成為“雞肋”：食之無味，棄之可惜。中國絲綢企業從“軀干型”走向“頭腦型”，路漫漫其修遠兮！

　　 慣性思維的危機

　　在絲綢專賣店里，一位時髦女郎拿著一件絲綢服裝問：有沒有大號的？給我媽媽買一件。這樣的詢問每天都有，年輕消費者將絲綢服裝視作老人服裝，“款式老”、“樣子舊”。

　　其實，現代社會生活的變化決定了一種消費模式的改變，誰都無可否認，與傳統截然不同的新人類將成為新的個性消費模式的主宰。中國絲綢企業在棉毛化纖的重壓之下居然“忠誠地服務”于中老年消費者，他們的產品模式與新人類的消費觀念的隔閡卻越來越大了。

　　一項市場調查顯示，消費者已經由最初的相信絲綢能夠帶來舒適和高品質的保證，發展到已經越來越表現出來的一種近乎冷漠的虛偽關懷。“你越來越難以相信絲綢到底能夠為我們帶來了什么？”這項調查不知會震撼多少絲綢人的心，他們賴以驕傲的國寶絲綢原來是那么脆弱。

　　個性化消費要求的是一種真正身心舒暢的時尚體驗。而現在，絲綢產品似乎越來越不能提供給人們這種預期，不是企業家不想提供，而是他們沒有能力提供。中國絲綢企業的慣性太強大了。思維的慣性、審美的慣性、營銷模式的慣性……當絲綢企業的慣性跟不上社會的變化的時候，危機就出現了。

　　中國絲綢缺什么？

　　在中國的絲綢領域，總有人會問這樣的問題：為什么意大利品牌會給人完美無缺的震撼力，而看中國的絲綢產品，卻總感覺到似乎缺少了什么，到底缺少的是什么？

　　答曰：文化。

　　在現今的個性消費時代，消費開始由具體走向抽象，文化成為消費的更高境界。而一個品牌的核心競爭力恰恰體現在文化的塑造力上。對于絲綢品牌來說，其實要肩負起重新培育中國絲綢文化在全民以及在世界的影響力，這是目前中國絲綢品牌亟待解決的問題?文化訴求應該更加國際化，更加多元化，更加民族化。