時機是成功的第一要素。如果在10年前，談起家紡，人們就知道是床上用品，無非就是件套，而且還是以耐用為主，一套床品能用好幾年.當然賺錢的機會是有但是發展壯大卻是非常慢。

　　如果迷你裙在20年前進入中國市場，肯定不能賺錢，因為當時沒有人敢穿；如果20年前在內地經營珠寶店也不能賺錢，因為當時的人們還沒有購買力，而現在珠寶市場是越來越紅火。可見，企業只有在恰當的時間做正確的事才能賺到錢。

　　腦白金，在保健品行業日薄西山的時候才進入市場，通過將腦白金塑造成禮品，獲得了空前成功；史玉柱在網絡游戲競爭白熱化的時候，才撒馬進來，因為他又發現了新的掘金機會。可知，沒有不賺錢的行業，只有不會賺錢的企業。

　　而目前家紡行業處在一個黃金發展的階段，人們生活水平的提高，要求更精致的生活品味，這就滋生了家紡行業的巨大市場潛力。

　　許多行業的領軍企業都是抓住機會，快速發展，其成長的速度是成倍飆升的。機會很快就會過去，如果不能把握好，一旦錯過，不能重來。現在中國家紡市場可以說機會遍地，但是因為大多數企業還是處于產品運營階段，眼光和思路并沒有完全打開，整個行業發展速度雖然相對已經很快，每年以67%的速度發展，但是，大多企業的絕對發展速度還是太慢了，看看蒙牛，幾年的功夫擴張了上千倍。

　　對于家紡企業來說，可以實現超常規發展的機會已經到來，2008年的奧運商機、2010年的世博商機，都是百年不遇的大好機會，也是成就家紡行業絕對領袖的大好機會；誰能夠抓住，誰就能掌控下一個十年的市場話語權。

　　恒源祥已經成為北京2008年奧運會贊助商，恒源祥家紡借機推出了第一個奧運裝系列，把“綠色奧運”理念導入到家紡行業中來，深深印入消費者的腦海，為后續的跨越式發展奠定了深厚的基礎。

　　那么下一個能夠成功利用奧運機會將自己的企業發展壯大的又是誰呢?現在打奧運擦邊球的家紡企業可不止一家，讓我們拭目以待吧。