逼近千億產值的泉州紡織服裝產業，在國際和國內等多方因素的綜合作用下，同樣不得不經歷著產業震蕩調整的陣痛。
    然而，從天宇化纖4.5億元收購同行巨頭，到七匹狼、柒牌等男裝再造品牌沖刺高端市場；從多家紡服名企抱團結成數億資本財團，到一干企業為上市沖刺。從上半年來業界發生的諸多事件可看出，作為泉州傳統產業排頭兵的紡服產業，卻在這一輪震蕩中開始了從粗放邁向成熟期的產業升級之路。 
    “在這輪震蕩調整期中，比的就是企業真正的實力，那些撐不下去的企業馬上就會暴露出來，很快就到洗牌和整合的時候了。” 
    “收購計劃放緩了！”泉州天宇化纖織造實業有限公司副董事長吳抑口中的“收購計劃”，是指從去年年底就開始準備的收購一家上游原材料供應商。就在今年2月，泉州天宇化纖的海外控股母公司，以4.5億人民幣的代價，全資收購具有世界500強企業背景、國內錦綸行業龍頭企業———青島中達化纖有限公司，一度在國內化纖行業引發震動。在“吃下”青島中達之后，吳抑曾向本報透露，天宇將繼續貫通整條產業鏈，有意收購一家國內上游原材料供應商，并已有實質性進展。
     然而，幾個月過去，天宇化纖向上進發的步伐并非前進，而是放緩。“現在并不是最佳的收購時機。”吳抑坦言，今年年初以來，整個行業的發展可謂舉步維艱，天宇自身的生存也有壓力。化纖織造與石化產業關聯特別緊密，受石油大漲的波及，原材料的瘋漲，是壓在化纖行業肩上最重的負擔。
     當然，“放緩”并不是意味著“放棄”，天宇在等待的是更合適的機會。吳抑認為，紡織行業的整合是必然的趨勢，“現在就是等。在這輪震蕩調整期中，比的就是企業真正的實力，那些撐不下去的企業馬上就會暴露出來，很快就到洗牌和整合的時候了。”顯然，屬于行業龍頭的天宇化纖，同樣逃避不了產業震蕩期帶來的陣痛。只不過，作為國內較早上市的化纖企業，在融資這個困擾多數企業的難題上，天宇具有其他企業所無法比擬的優勢。
     同吳抑的觀點頗為接近，蓋奇服飾董事長王衍筑認為：“相比廣東、浙江，他們的外貿依存度更高，所以影響更大。泉州的（紡織服裝業）壓力雖然沒那么大，但今年絕對是個整合之年，兩極分化的情況會加重。”在“三率兩價”（指人民幣匯率升值、貸款利率上漲、出口退稅率下降、原材料價格上漲和勞動力價格上漲）的綜合壓力下，這幾乎是全國所有行業面臨的共同困境。
     而在格林集團副總經理陳國成看來，紡織服裝業多年來在泉州快速發展，但也造成了很多混亂、無序的現狀，一些抗風險能力差、不規范的中小企業倒閉，也并不全是壞事，反而可以給那些留存下來的企業帶來了新的生機，推動整個行業的產業升級。 
  “經過這些年的發展，泉州服裝企業具備了進入高端市場的實力。今年，應該是泉州服裝品牌醞釀升級的開始。” 
     這似乎又是一個“造牌”之年。這樣一說，很多業界人士很容易就想起2002年前后，九牧王、柒牌、勁霸、利郎等本土男裝品牌，在國內異軍突起，并迅速確立了閩派男裝在國內“三足鼎立”有其一的地位。所不同的是，六七年前泉州服裝企業的那場造牌運動，只是把它們送進了二三線市場的大門。