2   《浙》文作者顯然是個(gè)沒(méi)有做過(guò)企業(yè)，對(duì)“生于憂患，死于安樂(lè)”缺乏深刻認(rèn)知的一個(gè)人。馬云提出過(guò)冬，完全是基于一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于生存現(xiàn)狀強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。這是給企業(yè)員工提前打預(yù)防針。

   多年來(lái)的發(fā)展證明，正是這種意識(shí)深植于阿里人的骨髓，才會(huì)使得阿里巴巴能夠走出冬天，步入快速發(fā)展迅速壯大的階段。我們很難想象，如果缺少了憂患意識(shí)，阿里巴巴能夠走多遠(yuǎn)？數(shù)數(shù)歷史上那些倒下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有幾家喊過(guò)冬的？

  相反，實(shí)踐證明，喊過(guò)冬的企業(yè)往往能夠度過(guò)漫長(zhǎng)的冬天迎來(lái)燦爛的春天，而那些明明在過(guò)冬卻渾然不知的企業(yè)最后的結(jié)果往往是倒閉和關(guān)門。這就是有“過(guò)冬”意識(shí)和沒(méi)有“過(guò)冬”意識(shí)的企業(yè)之間最顯著的差別。馬云說(shuō)過(guò)冬，不僅體現(xiàn)了他作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深深的憂患意識(shí)，更體現(xiàn)了他作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)!這正是企業(yè)家不同于普通經(jīng)營(yíng)者的地方，企業(yè)家往往能夠提前預(yù)知危險(xiǎn)的發(fā)生并采取果斷有效的措施來(lái)避免，因此才有可能讓企業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青的地步。馬云無(wú)疑是位優(yōu)秀的企業(yè)家!

3  喊過(guò)冬的企業(yè)并非阿里巴巴一家。任正非說(shuō)過(guò)同樣的話，馬化騰說(shuō)過(guò)同樣的話，TCL的李東升也說(shuō)過(guò)。由此可見(jiàn)過(guò)冬言論并非馬云獨(dú)家專利，更不是危言聳聽(tīng)，而是得到了業(yè)界一致的共識(shí)。因此我們更有理由相信，這個(gè)冬天會(huì)比我們想象的要漫長(zhǎng)。反過(guò)來(lái)看《浙》文作者的說(shuō)法，簡(jiǎn)直是膚淺之至，根本不值一提!