從現(xiàn)在開始，家紡企業(yè)應(yīng)該從量變轉(zhuǎn)型到質(zhì)變。所謂真正有實(shí)力的企業(yè)，不在于以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲得量上的擴(kuò)張，而是注重質(zhì)的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大，即“高利潤(rùn)地做大規(guī)模”。另外一個(gè)方面，家紡企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，找到自己的利潤(rùn)區(qū)，擺脫低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)的危險(xiǎn)處境。
 
　　所謂的“比拼廣告”、“請(qǐng)明星代言”，如果是第一家這樣做，那是搶抓了市場(chǎng)先機(jī)；但是，當(dāng)今的家紡業(yè)，這些招術(shù)在行業(yè)內(nèi)都被使用過(guò)無(wú)數(shù)遍了，還想依靠這種戰(zhàn)術(shù)性手段取得成功，那無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。更何況，有的家紡企業(yè)一年的銷售額都不夠大，一年的利潤(rùn)都難以請(qǐng)到一個(gè)大牌明星，卻還一味地陷入比拼明星代言，真的是請(qǐng)明星不要命了。
 
　　如今，仍有很多家紡企業(yè)都在忙著請(qǐng)形象代言人，都在步羅萊的后塵，好像羅萊成功了，自己跟著學(xué)也一定能成功，卻沒有看到整個(gè)家紡行業(yè)品牌競(jìng)勝的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素已經(jīng)發(fā)生位移。
 
　　過(guò)去請(qǐng)個(gè)形象代言人就算是品牌運(yùn)作了，現(xiàn)在你要出位，首要的是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、渠道服務(wù)能力、產(chǎn)品批量生產(chǎn)能力，缺一不可，少一個(gè)環(huán)節(jié)，品牌力就無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。
 
　　而一窩蜂地比請(qǐng)代言人、打廣告，實(shí)際上打的是一場(chǎng)慘烈的“紅海戰(zhàn)爭(zhēng)” ，打的是一場(chǎng)“拼體力的戰(zhàn)爭(zhēng)”，依靠的是“拼資源”，依靠的是“拼成本”。這樣的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)整體性后果，已經(jīng)在中國(guó)紡織業(yè)、出口業(yè)中驗(yàn)證了最后必然是悲慘的結(jié)局。
 
　　過(guò)早地透支行業(yè)利潤(rùn)，過(guò)早地拼資源，過(guò)早地打紅海戰(zhàn)，這對(duì)整個(gè)家紡行業(yè)都是致命的威脅，希望這能夠引起家紡企業(yè)的重視。中國(guó)的保暖內(nèi)衣，為什么僅僅發(fā)展幾年時(shí)間，就過(guò)早地變成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，就是因?yàn)樗�過(guò)早地透支了行業(yè)資源，而其中，就有瘋狂比拼明星代言人這一殺傷性手段。
 
　　綜上所述，筆者建議家紡行業(yè)不要一味地陷入請(qǐng)明星代言的旋渦中，它只是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)性手段，不值得企業(yè)投入如此之大的財(cái)力和精力去重視它；我們更應(yīng)該做的是，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培養(yǎng)；更應(yīng)該思考的是，如何從戰(zhàn)略思維的高度，去打造家紡品牌。
 
　　所謂“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”，這句話，用在當(dāng)今的家紡行業(yè)，那是再恰當(dāng)不過(guò)的了！