家紡二三線品牌的突圍之道
這兩個品牌最基本的識別元素,一個像某家紡的logo,毫無差異可言,一個像盾牌,感覺是做防盜設備的企業,這些家紡企業都在希望要做品牌,可是連最基礎的VI,都做成這樣,可見對品牌缺少必要的了解和認識,缺少基本的識別性,只是為了做品牌,而做品牌,以為請了代言人,打了廣告,品牌知名度提升了,就是所謂的品牌了,可是這個和消費者真正理解的品牌,還相差甚遠,
如圖:

現在眾多的家紡企業,都在品牌認知的角度,進行建設,但是對品牌的記憶和聯想管理,缺少總體的規劃,如南通兩家家紡企業,居然在新的終端形象方面撞車,都采用黑白基調的風格,希望模仿一些國外奢侈品的做法,搞的更加高貴一些,可惜對消費者而言,產生的聯想是一樣的,缺少獨特特性,結果會怎樣,不得而知,更有可能的是,由于globrand.com一些違背家紡行業特性的做法,有可能會對自身品牌帶來潛在的損害,如莎鯊家紡,名稱中用的是鯊魚的鯊,這對家紡產品主流消費群產生什么樣的聯想,很難說,但是有一點,可以肯定,這樣花力氣建設的品牌,吃力不討好,往往會被消費者遺忘或產生誤解,陷入到和競品同一個戰壕,肉搏戰中去……
而事實上,對消費者而言,就家紡企業必須考慮,消費者購買過程中的五大障礙點,即:
用得上,適用性
買得起,在自身承受范圍內
信得過,產品的可靠性和性能質量
看的中,喜歡不喜歡
急著用,必須立刻購買
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