如果不是親臨現場、采訪，記者很難相信地處溫嶺新河小鎮的臺州金蕾家紡用品有限公司竟斥資聘請香港影星溫碧霞為其“溫爾思”品牌的家紡做形象代言；原先靠擺地攤銷售床上用品的路橋商人蔣建華，幾乎傾盡家產買斷了臺灣“情定法拉”品牌，創建了浙江情定法拉家紡用品有限公司，去年還投資5000萬元在臺州濱海工業城建設大型生產基地……

　　在中國傳統經濟學理論中，一個地方經濟發展，往往是要依托、利用當地資源優勢，但臺州家紡業卻在無絮片資源、無面料基地情況下，發展一日千里。

　　“忽如一夜春風來”

　　“臺州家紡在家紡業內幾乎沒名氣，沒有大張旗鼓地宣揚，給人卻是一種‘忽如一夜春風來’的感覺。”浙江情定法拉家紡用品有限公司董事長蔣建華說。

　　導報記者在采訪中了解到，“溫爾思”、“情定法拉”并非是臺州家紡品牌崛起的個例。臺州歐雅家紡、邦輝家紡廠、世品旅游家紡、升貿家紡制品、錦鳳蘭家紡等一大批公司有“如雨后春筍般”地涌現。同時，臺州家紡在打造床品集群優勢的同時，又注重了產業鏈配套延伸，如臺州市草之語席業、路橋威瑞工貿公司、快眠寶科技寢具公司等一批草席企業迅速成長，彌補了臺州家紡產業在夏季家紡產品的缺憾。

　　臺州市總商會會長王云友在分析臺州這種“零資源經濟”現象時，用一個形象比喻：臺州商人有一股“青藤精神”。所謂“青藤精神”，即適應性極強，生長迅速，不畏惡劣環境，哪怕是在山石縫中、峽谷的崖壁上，都能夠桀驁地生長。正是有了這種“青藤精神”，再加上臺州市政府的一系列扶商、安商措施，臺州的家紡業才得到了快速成長。

　　“人無我有、人有我優”

　　“一種經濟現象形成，往往是各種要素綜合和聚集。當這些要素在某一時段、某一區域形成最佳‘節點’，構筑起強大的社會生產力，就會產生一種新的經濟現象。臺州要在一無絮片資源、二無面料基地的前提下發展家紡產業，必須避開資源的劣勢，拉長自己的‘短腿’，巧妙發展‘零資源經濟’模式。”王云友還這樣分析到：“生產力聚集有資源導向性聚集、市場導向性聚集等兩種模式。臺州‘零資源經濟’現象主要是靠市場導向性生成的。”

　　20世紀90年代初，江、浙、滬三地經濟快速發展，對家紡產品產生了巨大需求，也催生了臺州家紡產業經濟。

　　“市場是一種硬性環境，配套的軟性政策是臺州家紡迅速崛起的關鍵。”臺州市工商局局長余強說道，“去年來，臺州市政府在經濟發展采取了推進、實施‘一帶’、‘四個一百’的建設。‘一帶’即加快推進臺州沿海產業帶建設；‘四個一百’即加快實施100個以上重點建設項目、100個以上重點工業項目、100個重點外資項目、100個以上新興產業項目。正是在這樣快速發展臺州經濟環境下，臺州家紡才放手大膽地做到了‘人無我有、人有我優’的文章，才使家紡產業越做越大、越做做強。”

　　余強還認為，在當今宏觀調控下，如何充分發揮集群資源優勢，如何對生產要素進行合理配置，將是成為臺州家紡產業所面對的首要課題。

新聞來源： 浙江在線 　 作者： 　 網站編輯： 邵志華