“行業協會組織的成立，使得家居服這一新興產業的發展得到了有力的引導。原本各自獨立、劃疆而治的家居服企業結束了散兵游泳的狀態，開始走上了統一、健康和良性的發展軌道，也為企業的品牌打造贏得了更多空間。”多拉美總經理郭俊昌不無感激地對記者說。

　　而在家居服行業內部，一場品牌之戰也已悄然拉開帷幕。無論是一開始就定位做品牌的凱迪，還是從最初的外貿加工、市場流通到現在轉身做品牌的“安之伴、倩蒂”，都在市場的高速成長中已經吃到了品牌化運作的甜頭。

　　采訪中，企業家們紛紛向記者表示，只有向品牌化方向發展，家居服才會有強大的生命力和更大的發展空間。芬騰總經理周德茂的看法頗具代表性，“家居服作為一個新興產業，在發展中也暴露出了不少問題。如空有市場前景，但消費觀念不強、渠道不暢、高端渠道受阻、款式雷同、人才缺乏等，解決所有這些問題的唯一出路就在于加強品牌戰略。”

　　如何體現出品牌的競爭力？秋鹿總經理方俊洪指出，“企業要想在市場上有競爭力，必須建立自己獨特的品牌文化，以品牌推動發展。所以，我們在5月15日國際家庭日開動了一個名為‘尋鹿記’的秋鹿吉祥物全國創意設計大賽，希望將家文化推向公眾。”

　　在首屆“9·15中國家居服日”慶祝暨頒獎晚會上，首次公布了“中國十大家居服品牌”的評選結果，凱迪新世家族、秋鹿、芬騰、睦隆世家、可可兒、多拉美、達爾麗、汝斯芬、棉花堡、美標成為了首批獲獎者。

　　“賣產品，更要賣理念”

　　馬慶渲告訴記者，與傳統睡衣、內衣不同，家居服更多的是一個概念型產品，是一種生活方式的載體，一種溫馨、時尚、輕松、舒適家文化的象征，承載著人們對高品質家居生活的追求。不但包括傳統的、穿著于臥室的睡衣和浴袍、性感吊帶裙，還有“出得廳堂”體面會客的家居裝，也包括“入得廚房”的工作裝，以及可以出戶到小區散步的休閑裝等。

　　記者隨機采訪了一些居民，發現有相當一部分人對家居服的概念認識還很模糊。在被問及“什么是家居服時”，絕大多數人給出的答案都是睡衣，另外有少數回答休閑服。

　　對此，馬慶渲卻并不擔憂。他說：“從某種角度說，制約行業發展的因素也決定著引導行業發展的出路。要先讓人們從消費理念上進行全新的改變，產品的銷售才是順理成章。因此，我們不只簡單地賣產品，更要賣理念。只有家居服所代表的這種全新的家居生活文化和家居生活理念深入民心的時候，家居服才能真正為消費者所認同和接受。”

　　2007年8月份，家居服行業開始打出“千年家居服、一品家文化”的口號，對于家文化內涵的挖掘也成了各企業在品牌宣傳中的重點。2007年9月，凱迪新世家族率先突破傳統的營銷模式，創辦了全國首個家居服生活館，以家居服產品為載體，向市場和消費者傳播“愛上在家的日子”的家居生活理念。

　　“中華民族有著很深厚的家文化底蘊，每個人都有很濃厚的戀家情結，但目前消費者對家居服的認知度還不夠,家居服的消費還需要進行大量引導工作，去創造、培育出一個新的市場，”芬騰總經理周德茂指出，“家居服要實現快速發展，就要在專柜、專賣店等賣場把家文化布置出來，調動消費者的購買需求。”

　　據周德茂介紹,目前芬騰在全國4000余家專賣店、形象店統一了VI形象,實現了賣場規范化、統一化,并且率先展開了網絡營銷,開始在一個更廣闊的平臺推廣家居服文化。