“在今年展會(huì)上，海外客商下單都非常謹(jǐn)慎。”蘭州三毛實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)阮英在接受記者采訪時(shí)說，與去年最大的不同是，今年海外客商少了很多，如美國(guó)僅有幾家大客商到會(huì)參觀。目前，許多企業(yè)已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向日本客商。

　　近日，在上海新國(guó)際博覽中心舉行的第十四屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱面料展)上，多數(shù)出口企業(yè)不得不重新調(diào)整海外市場(chǎng)戰(zhàn)略，或直接轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　隨著金融海嘯影響的擴(kuò)大，更多中國(guó)本土廠商開始意識(shí)到紡織行業(yè)“冬天的”實(shí)質(zhì)，開始從對(duì)人民幣匯率、加工貿(mào)易政策調(diào)整、原材料及人力成本的上升等問題的擔(dān)憂，直接轉(zhuǎn)向了對(duì)外部需求及訂單下降的憂慮。以生存為本

　　據(jù)阮英介紹，企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，不得不提高作業(yè)水平，以前小的出錯(cuò)率不追究，而現(xiàn)在是層層負(fù)責(zé)制，但僅依靠這種方式，也只是內(nèi)部挖潛而已，維持仍然很艱難。目前，三毛已經(jīng)將高檔產(chǎn)品向中檔轉(zhuǎn)型。為了維持老客戶，公司在面料展開幕前一個(gè)月就向所有客商發(fā)出邀請(qǐng)，了解他們的需求。值得欣慰的是，在本次展會(huì)上，海外客商占半數(shù)以上。

　　與三毛相比，達(dá)利絲綢(浙江)有限公司就沒那么樂觀了。據(jù)其業(yè)務(wù)經(jīng)理高宜勇介紹，達(dá)利絲綢70%的市場(chǎng)份額在歐美市場(chǎng)，此次金融危機(jī)爆發(fā)后，不得不將產(chǎn)品由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。為了降低成本，達(dá)利將之前的全真絲產(chǎn)品改為混紡。由于價(jià)格下調(diào)10%至20%，今年達(dá)利絲綢內(nèi)銷市場(chǎng)增加了50%。然而，令達(dá)利絲綢憂慮的是，真絲原料價(jià)格去年每噸為20.5萬元人民幣，今年每噸價(jià)格為19.5萬元人民幣。這樣一來，直接產(chǎn)生的惡性后果是，桑農(nóng)們砍掉桑樹，不養(yǎng)蠶了。據(jù)其透露，由于形勢(shì)嚴(yán)峻，達(dá)利絲綢已經(jīng)做好了過“寒冬”的準(zhǔn)備。

　　對(duì)于多數(shù)出口型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)的做法，業(yè)界人士認(rèn)為，這種狀況也只能延續(xù)到明年上半年，接下來就可能出現(xiàn)需求下滑現(xiàn)象。其現(xiàn)實(shí)層面的問題是，內(nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)有了一個(gè)穩(wěn)定的鏈條，突然轉(zhuǎn)進(jìn)很多供應(yīng)商，會(huì)有一定的難度。

　　更多參展企業(yè)的共識(shí)是，目前除了通過管理能力、效率的提升來提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力外，產(chǎn)品向更高端創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型只是一個(gè)良好預(yù)期，首要目標(biāo)是生存。擴(kuò)張之爭(zhēng)

　　記者在本屆面料展上通過采訪發(fā)現(xiàn)，對(duì)紡織行業(yè)面臨“寒冬”期，行業(yè)內(nèi)卻有兩種不同的觀點(diǎn)：一部分具有資金實(shí)力的企業(yè)認(rèn)為，目前是企業(yè)擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī)；另一部分企業(yè)則認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)太大。

　　駿馬洋行有限公司亞太區(qū)執(zhí)行董事鄭耀偉指出，盡管今年對(duì)紡織行業(yè)是一個(gè)很大的考驗(yàn)，但風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候也是最好的發(fā)展機(jī)遇。阮英也表示，目前的國(guó)際形勢(shì)，對(duì)紡織行業(yè)來說是調(diào)整的好時(shí)期，同時(shí)也是企業(yè)擴(kuò)張成本最低的時(shí)候。

　　對(duì)于主張擴(kuò)張的做法，廣利達(dá)服飾實(shí)業(yè)有限公司上海分公司經(jīng)理劉愛民認(rèn)為，近幾年來，紡織行業(yè)發(fā)展速度非常快，可以說是走到了頂峰，該進(jìn)入的市場(chǎng)企業(yè)已經(jīng)都進(jìn)入了。因此，現(xiàn)階段不宜擴(kuò)張，要“穩(wěn)”字為先，鞏固老客戶相對(duì)要保險(xiǎn)得多。海外軍團(tuán)搶灘

　　在歐美市場(chǎng)一片蕭條的景象下，不少供貨商，特別是歐美廠商，紛紛以面料展作為拓展銷售及聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有客戶的有效平臺(tái)。據(jù)組委會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，本屆面料展展覽面積為11.5萬平方米，比上屆增加了35%，來自30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近2600家參展商攜最新產(chǎn)品參展，其中海外參展商較上屆增長(zhǎng)20%，形成陣容強(qiáng)大的海外軍團(tuán)。

　　據(jù)悉，報(bào)名參展的歐美廠商甚至要早于國(guó)內(nèi)企業(yè)。特別是不少在中國(guó)設(shè)廠的全球成衣制造商，更是將本屆面料展看作是黃金機(jī)會(huì)。作為惟一莫代爾纖維供應(yīng)商的蘭精集團(tuán)不僅高調(diào)參展，而且在眾多廠商為尋求客商而憂慮時(shí)，蘭精卻宣布2008年是蘭精木代爾?纖維的創(chuàng)新年。蘭精公司紡織事業(yè)部經(jīng)理FriedrWeninger認(rèn)為，紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷，即使像莫代爾纖維這樣成熟的產(chǎn)品，也需要進(jìn)一步開發(fā)和創(chuàng)新，這是保持競(jìng)爭(zhēng)力的惟一方法。

　　杜邦亞太區(qū)總裁陳榮二卻表示，在這次金融危機(jī)中，杜邦雖然沒有受到影響，但是現(xiàn)在他擔(dān)心的是客戶，如果他們的營(yíng)運(yùn)資本遇到瓶頸，就會(huì)產(chǎn)生連環(huán)反應(yīng)。而更令他擔(dān)心的是，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，終端消費(fèi)者都非常謹(jǐn)慎，甚至?xí)簳r(shí)不消費(fèi)了。