首屆浙江家紡企業高峰論壇上面，5+1模式的頭腦風暴討論把全場會議推向了高潮，嘉賓主持中國家紡網CEO郎洌先生引用金庸小說“東邪西毒南帝北丐中神通”，把活動嘉賓一一推出。

　　身為來自東方的“東邪”——上海東方刺繡有限公司總經理劉樂超先生，首先打開了這場風暴的話匣子。剛開始劉總有些靦腆，但是話一說開，就顯得有些激昂，劉總談到：隨著國際經濟形式的變化，一直以來從事外貿業務的企業是面臨了一場前所未有的寒流，是不是所有外貿企業都轉做內銷呢？是不是所有企業都具備了做內銷的條件呢？雖然國內家紡市場的潛力巨大，但是由外銷轉內銷也是需要時間去開拓市場的，同時，面對國內現有的家紡品牌，如何才能擁有立足之地，品牌創新和系統完善的經營銷售模式很重要。面對這次“寒流”，對于家紡企業來說也是一種機遇，在這個“危中有機”的寒冬，企業練習內功是關鍵，只有企業自身免疫力提高了，才能應對任何“寒冬”。

　　劉總的話非常中肯，展現了現代企業家務實求真的風范，引起了臺下熱烈的掌聲。緊接著出場探討的有，“西毒”浙江溫爾思家紡有限公司總經理楊蓉蓉女士，洋為中用的理性思想；“南帝”上海恐龍紡織有限公司總裁鄭少華先生，外銷轉內銷的成功之法；“北丐”中國盛宇集團總裁曾上教先生，準備好棉衣不怕冬天寒冷之說；“中神通”上海襲人營銷咨詢有限公司董事長吳啟鋒先生，家紡企業面對危機要有信心。

　　每一個企業的發言都無不傳遞給在場的企業一個信息，危機面前有“危”更有“機”。冬天并不可怕，最重要的是做好過冬的準備。危機來臨對企業來說，是一場嚴峻而有挑戰的考驗。