措施得力雪中送炭

　　2008年，南通家紡業經濟總體上繼續保持了良好的發展態勢。但是在宏觀環境日益趨緊的新形勢下，部分中小企業的發展面臨嚴峻挑戰，融資難度不斷加大，由此帶來的金融潛在風險也在加劇。為此，南通市政府出臺了《關于化解中小企業融資難題的若干措施》，這些具體措施成為解決當前中小企業融資瓶頸問題的有效舉措，也是相關部門和金融機構創造性地為中小企業搞好服務，共同為中小企業營造寬松發展環境，促進中小企業持續健康發展，實現企業、銀行和社會多方共贏的有效舉措，并解決了中小企業融資過程中的實際問題。

　　2008年10月28日，招商銀行小企業信貸中心與南通家紡商會共同召開座談會，詳細探討了銀行金融創新、銀企對接共贏的問題，并量身定制服務家紡企業的金融產品。

　　2008年11月7日，郵政儲蓄銀行通州市支行小額貸款發放儀式暨政、銀、企合作沙龍第二次活動在川姜鎮聯邦大酒店舉行，川姜鎮70多位家紡中、小企業主及個體工商戶參加了活動。中國家紡城寶大祥布業老板廖層城是小額貸款的受益者之一。他說：“10月份，我接了好幾筆生意，急需資金周轉。聽說郵儲銀行能貸款了，就抱著試試的態度撥打了電話。沒想到第二天他們就派人來進行貸款調查，第三天就貸給我10萬元。”

　　前不久，由江蘇金太陽臥室用品有限公司籌資創辦的通州市東升農村小額貸款有限公司，通過了江蘇省金融辦驗收組省級驗收。驗收組認為，通州市高度重視農村小額貸款試點工作，并取得了顯著進展。希望東升公司堅持為農服務的創辦宗旨，規范運作程序，強化紀律觀念，進一步建立健全相關制度，爭取成為全省農村小額貸款的“樣板”。據悉，東升公司開業后采取了市場化模式，在風險可控的基礎上，積極為“三農”、個人創業、中小企業等多個層面提供方便、靈活、高效的貸款支持。企業可以拿生產成品、應收賬款、存貨、股權甚至是知識產權抵押給擔保公司，擔保公司存入銀行一定保證金作抵押，無需企業再提供其它抵押或擔保條件。

　　中國南通家紡城市場管理辦公室主任薛宏說：“政策和資金的大力支持，讓南通家紡市場如虎添翼。”南通家紡市場抓住了契機，整合了優勢，正奮力開拓，建設名品名企，打造優勢產業集群，把家紡產業鏈不斷拉長、品牌叫響、質量做優，努力實現家紡產業的再次騰飛。

　　創意研發永立高端

　　“五彩繽紛”和“阿波羅”堪稱南通家紡城的花布大王，它們像兩顆璀璨的明珠鑲嵌在南通家紡城的西大門。盡管金融危機對全球經濟發展產生了很大影響，但它們的生意依然火暴，并保持著一定量的增長。問起其應對危機的妙招，“五彩繽紛”的董事長陳平說：“我們在自有品牌建設、產品創新、自有知識產權保護等方面下了很大功夫。我們依靠長期合作的穩定客戶，抵抗住了國際、國內市場的風險。”他認為，雖然當前經濟風險較大，但“危”中有“機”，家紡產業依然是一個“朝陽產業”。

　　江蘇金太陽臥室用品有限公司副總經理顧曉焱說，金太陽擁有“水星家紡”、“羅萊家紡”這樣的大客戶，做的是高檔面料，政府也將其作為龍頭企業來扶持，因此形成了良性循環，一年銷售額達十幾億元。“金太陽能之所以發展起來，關鍵是抓住了機遇。十幾年前，金太陽依靠一個特別受歡迎的花型面料，賺到第一桶金。但要在激烈的市場競爭中生存下去，接下來拼的就是眼光。”顧曉焱打算：“今后多在設計花型上下功夫，培養自己的設計人員。”中國南通家紡城版權管理辦公室主任楊文信說，自1997年3月全國首個基層著作權管理機構———志浩市場版權管理辦公室成立以來，共受理花型設計版權登記2萬件，受理侵權投訴千余起，使權利方獲得賠償近千萬元，挽回經濟損失10億元。

　　不僅僅是花型的創新，許多家紡企業還引入了銷售渠道的創新。“競爭太激烈了，坐在店里等客戶上門是行不通的，要想辦法主動找客戶。”南通亞萍集團亞萍家紡廠廠長朱海明表示，要繼續引入行業內精英，同時開拓電子商務。

　　南通市市委書記羅一民對南通家紡產業也十分關切，近日，他深入通州民營企業和南通家紡市場調研考察。羅一民指出，凡是產業結構相對較好的企業，凡是自主創新能力較強的企業，其抗風險能力都比較強。他殷切希望企業抓住這次世界經濟危機帶來的國際市場大洗牌機會，做好“引進來”和“走出去”工作。

　　中國家紡協會會長楊東輝認為，南通家紡之所以能在市場低迷的情況下保持穩健地增長，研發是關鍵，產品由中、低檔逐漸向高檔轉移。盡管去年紡織行業整體低迷，南通家紡還是保持了穩健的增長。據了解，去年南通家紡外銷方面增長率在20%左右。楊東輝強調，自主創新是我國家紡業在國際舞臺爭取發言權的一個重要方面，因此要進一步提高產業的創新能力，無論從面料、技術、文化還是管理等各方面都要走自主創新的道路，這是家紡產業發展的核心和關鍵。