結(jié)構(gòu)調(diào)整用減法

20多元一米的布，去年降價(jià)了兩三元，而且銷量也在下降，“以往都說(shuō)薄利多銷，現(xiàn)在跑量都跑不動(dòng)了，”中國(guó)輕紡城東升路市場(chǎng)的一名經(jīng)銷商懊悔地說(shuō)，“我們起步太遲了。”

紹興從2005年開始認(rèn)識(shí)到跑量已經(jīng)到了瓶頸，紹興縣經(jīng)貿(mào)局建議，嚴(yán)格控制印染產(chǎn)能并逐步減少。當(dāng)年該市一個(gè)20萬(wàn)噸的滌綸絲項(xiàng)目，因市場(chǎng)飽和被政府“勸停”。當(dāng)年全縣有35家企業(yè)實(shí)施并購(gòu)重組。

輕紡在業(yè)內(nèi)又被戲謔為“輕仿”——輕松地仿冒。“我開發(fā)一款新產(chǎn)品，可能一周之內(nèi)，市場(chǎng)上的仿制品就鋪天蓋地了。開發(fā)成本要占價(jià)格的30%左右，和仿制品比，完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”一家年銷售額過(guò)億的家紡企業(yè)老總告訴本刊記者，“低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過(guò)剩和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，消耗產(chǎn)業(yè)鏈和機(jī)器優(yōu)勢(shì)。”

“雖然量大，但大家互相模仿，使得新產(chǎn)品很快變得低端，然后打價(jià)格戰(zhàn)，只能賺微薄的利潤(rùn)。”這名老總說(shuō)。

紹興縣家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏中華認(rèn)為：“在國(guó)外，有些公司只有一兩個(gè)產(chǎn)品就能做得很好，但是在柯橋，我們有2000個(gè)產(chǎn)品未必能獲得明顯的利潤(rùn)。因?yàn)榉旅埃�中�?guó)輕紡城的產(chǎn)品價(jià)格總是賣不高。”

他認(rèn)為，要改變這種局面，必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作做好了，也必將吸引一大批設(shè)計(jì)師前來(lái)輕紡城尋求發(fā)展。這些設(shè)計(jì)師的到來(lái)不僅將為柯橋引進(jìn)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，增強(qiáng)柯橋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也將提高柯橋的品位。反之，再不重視保護(hù)工作，那么開門市部贏利都有可能無(wú)從談起。”