今年1-8月，全國紡織類產品仍以兩位數下降。然而，在這個行業中卻有一家企業逆勢崛起--南充嘉美印染有限公司，在同期的出口以超過千萬美元的規模增長，并被省商務廳確定為今年全省保外貿增長而確定的重點企業中，個中原因是什么？把市場建設和技術創新當成生命線

　　該公司董事長兼總經理黃祖林認為，市場和技術是企業的生命線。他們這么說也這么做。

　　非洲是中國印染產品最大進口國。在生意好的時候，同行企業無暇自建渠道，嘉美卻僅僅抓住主力經銷商，并成功與非洲一家知名經銷商達成生意伙伴關系，專門經營嘉美品牌；嘉美還創造性地在非洲開起了首家花布VIP店，專門為客戶訂制花布。

　　將技術創新當成一種機制，是嘉美產品降低成本，提高競爭力的有效手段。水，在印染企業的成本中占據相當比重，以節水為突破口，嘉美的用水量不到川內同行的一半。以此作為基礎，引入更高科技含量的無水印染技術，實現產品升級，這又使得嘉美在同行苦尋外銷訂單的時候，成功向上游產業鏈延伸。業內認為，如今外貿企業出口轉內銷的浪潮下，誰先推出進口面料替代品，誰就先占有市場。

　　今年3月，剛組建實驗室的嘉美從高校招聘16名人才組成設計團隊，通過培訓、作品比選等方式，填充企業的設計能力，從而使嘉美品牌花色品種在海外有了更強的競爭能力。

　　力爭從“區域龍頭”變“全國龍頭”

　　嘉美生產廠房，機器每天緊張運轉，“一天所產布料鋪開的長度，相當于南充到成都的距離”。即便如此，還是嚴重感到產能不足，于是“有5成訂單只得委托外省企業加工”。

　　在南充市政府支持下，嘉美“退城進園”項目正在加快進行。此舉，一方面可讓位于南充城市發展；另一方面，進園后的嘉美得以擴建，“16個月后，南充嘉美的出口能力將從現在的6000萬美元變為1億美元。”

　　中國紡織工業協會副會長楊東輝透露，根據國家紡織工業振興規劃，發改委、工信部等8部委目前正在會簽關于促進服裝家紡企業品牌建設的政策措施，并在全國篩選企業進行重點培育，打造自主品牌。“目的不是為了抓‘大’，而是為了抓‘強’和‘特’”。黃祖林稱，嘉美力爭從全國數以千計的紡織企業中脫穎而出，躋身國家技術、資金支持的280-300家重點企業之中。

　　南充市商務局相關負責人則希望南充嘉美加快發展，由“區域龍頭”盡快變成“全國龍頭”。