積極思變進行轉型·廣東家紡業倡導家居整體概念

　　廣東是中國家紡業的發源地之一，多年來一直肩負著推動國內外家紡貿易發展，推動家紡品牌化進程，提升家紡原創設計、保護家紡知識版權的重大使命，并不可避免地成為了順應和帶動整個家紡產業進行變革、發展的切入點和出發地，為全國家紡行業的規范發展起到了重要的促進作用。

　　在過去的一年，廣東家紡布藝行業也不可幸免地受到金融危機的影響，但在廣東家紡協會的帶動下，在危機伊始就做好了充分的準備，采取了應對措施，因此受到的影響要比預期好得多。

　　廣東家紡協會黃錦權會長認為：金融危機讓我們收獲的不僅僅是應對危機和措施的實效結果，同時也證明了廣東家紡產業集群的整體抗風險能力，更重要的是導致了企業思變。讓家紡企業積極反思，尋找方法，實現蛻變，雖然這種變化還需要一定時間去消化，但也昭示著廣東家紡將走進一個嶄新的年代。

　　內銷企業 積極思變

　　廣東家紡企業向來品牌意識非常強，像富安娜、志達、大視野、源志誠、黛富妮、特耐等都出自廣東，走中、高端路線，主攻一線城市。在整個家紡業尚處在啟蒙狀態的情況下，高端定位和緊跟國際潮流的設計及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業的標桿，獨占鰲頭。而在金融危機的情況下，廣東家紡企業積極思變，呈現出經營模式升級、服務模式創新、終端模式變革、產品結構調整等幾大變化。

　　廣東家紡企業傳統的零售經營模式是以窗簾面料為主體的規�；�、風格化經營，該模式的具體體現就是零售店面的規模大、風格齊全、窗簾面料種類繁多，可滿足消費者的不同需求。但隨著危機的到來，人們對“家”的消費概念已發生很大的變化，已逐漸從功能性消費到審美性消費再到居家生活方式的消費。而危機到來也讓這種消費變得兩極分化，一種是理性的消費者追求性價比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費，關注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經營模式悄然誕生，同時也因為對家紡消費內涵的加深以及外延的擴大帶來了消費新變化。

　　新的經營模式也帶來服務模式的變化，增加了基于家居概念的整體配套組合、風格定位、價值取向、售后服務等管家式個性化服務。對于終端的這場變化，產品的供應環節的廠家、供應商、品牌商也在發生著模式化的變化，無論是新的家居式經營模式還是傳統的面料式經營模式，對窗簾產品的特色化，風格化的要求都有增無減。另外終端模式的變革也帶動了布藝產品配套化和多元化發展，各個廠家在面料產品風格特色化的同時，也不斷地適應終端的需求，加強多元化配套發展，如面料與墻紙的配套開發，與床品、家具等的配套開發，極大地去滿足新模式經營對產品結構多元化的需求。

　　外銷企業 進行轉型

　　“此次金融危機，對于外銷企業影響更大，其中一些企業開始轉型，在突出出口優勢的同時，積極拓展內銷市場。”廣東家紡協會的李少霞秘書長說。

　　深圳家紡出口企業維泰斯的做法就很有代表性，該企業不僅在產品品質、附加值上下工夫，還努力降低成本，幾乎做到了零庫存。在與外商洽談時，該公司總經理曾祥金表示：“如果你要找便宜貨，我可以給你介紹一些企業，如果要找好的產品就來找我。你先去找他們，沒有合適的再來找我。”結果轉了一圈，外商還是把訂單給了維泰斯，該企業2009年利潤增長了30%多。

　　專業展會 搭建平臺

　　廣東省一直以來就是全國對外經貿的窗口，地理位置優越，國際知名度高，是大型商業展覽的理想舉辦地。每年都會有國內、國際很多大型展會，為眾多企業提供了交流、學習的場所，深圳家紡布藝展就是其中一個。該展會的主辦方--深圳博奧展覽有限公司蕭健承副總經理介紹，2010（春）深圳家紡布藝展的展覽面積是6萬平方米，全部展位早在2009年9月份就已訂購一空，吸引了400多家參展商，這充分體現深圳家紡展在行業中的影響力，同時也體現了全國家紡布藝生產企業對該展會的期望。

　　深圳國際家紡展以內銷市場為主要目標，一直秉承“大家紡”的辦展思路，以“培育家紡品牌，引領時尚消費”為辦展宗旨，已成為家紡布藝行業拉動內需市場的最重要的專業展會。展會對擴大和提升國內家紡布藝消費起到了巨大的促進作用，已成為行內規模最大、檔次最高，參展品牌廠家集中，有效觀眾密集，展覽效果好的專業展會之一。

　　廣東家紡行業在2009年金融危機形勢下的蛻變，將使廣東家紡行業更早地迎來春天，走進一個嶄新的時代。