舉世矚目的世博會在上海隆重召開，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，借助世博會的契機(jī)，盛宇集團(tuán)或?qū)⒅厮芗壹徠髽I(yè)在消費者中的信心，并進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。在民營企業(yè)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要力量的同時，盛宇集團(tuán)通過10多年發(fā)展和積累，企業(yè)使命中體現(xiàn)出的“讓世人感受溫暖”理念，與上海世博會主題——“城市，讓生活更美好”有著高度的契合。盛宇正是緊緊抓住奧運之后的世博契機(jī)，全面升級產(chǎn)品品質(zhì)，讓消費者重樹信心，進(jìn)而帶領(lǐng)行業(yè)重入快速發(fā)展之路。實施品牌戰(zhàn)略不斷推出營銷措施在過去的一年中，面對全球金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)增長速度放緩、進(jìn)出口貿(mào)易萎縮、原材料價格波動、行業(yè)競爭日趨激烈等不利因素的沖擊和影響，公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。

　　為了不斷提升銷售業(yè)績，完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范市場管理，公司根據(jù)總體戰(zhàn)略思路，積極開發(fā)專賣店，并監(jiān)督引導(dǎo)代理商二級加盟店進(jìn)行終端專賣店形象轉(zhuǎn)型。2009年開發(fā)及重新裝修專賣店共226家，其中：公司直管專賣店30家，代理商專賣店88家，老店新裝108家。終端專賣店通過形象提升，使銷售業(yè)績穩(wěn)定上升，為提升盛宇的品牌形象打下了良好基礎(chǔ)。

　　為了減少庫存，針對產(chǎn)品品種過多的實際，公司下大力氣整合產(chǎn)品線，經(jīng)營銷、技術(shù)、計劃、生產(chǎn)等部門多次討論，對公司現(xiàn)行的4000多個品種進(jìn)行整理歸類，通過與新產(chǎn)品、暢銷品、庫存品等產(chǎn)品的對比分析，最終確定200個品種為產(chǎn)品線，其他產(chǎn)品為擬淘汰產(chǎn)品，以確保暢銷品及新產(chǎn)品的生產(chǎn)，為減少庫存，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)，減少缺貨打好基礎(chǔ)。與此同時，開展了滯銷產(chǎn)品的處理工作以減少庫存積壓，開展個性促銷活動，制定處理方案，通過幾個月相關(guān)部門的整理盤點統(tǒng)計出滯銷產(chǎn)品，營銷系統(tǒng)對這些滯銷產(chǎn)品進(jìn)行了統(tǒng)一訂價，通過幾次大型促銷已銷售滯銷產(chǎn)品，收到了預(yù)期效果。

　　盛宇不僅達(dá)成了業(yè)績的跨越式攀升，幾大產(chǎn)品線的市場份額仍然繼續(xù)保持激增態(tài)勢，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑全行業(yè)。隨著世博效應(yīng)的逐漸放大，盛宇的品牌形象及市場占有率將獲得進(jìn)一步的提升，目前這一效果已在2009年的一系列數(shù)據(jù)中得到了充分證實。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依靠集體的智慧和力量，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、共克時艱，再創(chuàng)新佳績。全年實現(xiàn)銷售2.62億元，增長8600萬元，同比增長49%%，創(chuàng)歷史新高，終端銷售收入突破5.5億元，上繳稅收1275萬元，稅收入庫增長111%，對于盛宇將如何進(jìn)一步實施品牌戰(zhàn)略，集團(tuán)總裁曾上教說，打造品牌是一項系統(tǒng)工程，盛宇將從品牌建設(shè)的系統(tǒng)性出發(fā)，建立齊抓共管、全員參與的運行機(jī)制，以“科技創(chuàng)牌、質(zhì)量立牌、誠信興牌、制度保牌、依法護(hù)牌、文化升牌”的機(jī)制動作，全方位提升盛宇的品牌知名度和信譽(yù)度，全力實現(xiàn)盛宇品牌由“中國品牌”向“國際品牌”的跨越。在生產(chǎn)經(jīng)營中踐行低碳節(jié)能理念隨著低碳經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任的日漸凸顯，各種新型紡織產(chǎn)品也層出不窮，天然的、環(huán)保的、有機(jī)的、再生的，名目繁多的新型材料的出現(xiàn)，迫切需要相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場；而打開紡織專業(yè)網(wǎng)站，相關(guān)紡織品標(biāo)準(zhǔn)檢測的信息也越來越多，其中不乏美國、歐盟等對我國紡織品提出檢測要求的標(biāo)題。對于眼下的形勢，紡織人都很清楚，低碳經(jīng)濟(jì)必將成為一種趨勢，從長遠(yuǎn)講涉及到子孫后代，從眼前講聯(lián)系到企業(yè)生存。雖然真正將低碳經(jīng)濟(jì)推行開來還需要一定的緩沖期，但盡早積極行動起來，是應(yīng)對各種變數(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　不僅如此，盛宇集團(tuán)還在今年“兩會”掀起的“低碳生活，綠色經(jīng)濟(jì)”熱潮下，率先在中國家紡行業(yè)“低碳領(lǐng)域”布局。世博會僅僅是個契機(jī)，其實“綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色發(fā)展”三位一體一直是盛宇集團(tuán)多年來始終堅持的追求。

　　可以預(yù)見，“綠色經(jīng)濟(jì)”將是國內(nèi)甚至國際市場競爭中的主要戰(zhàn)斗力。我國為實現(xiàn)2020年的減碳排放目標(biāo)，正全方位為生產(chǎn)、生活部署，實施低碳的措施。作為家紡企業(yè)，盛宇公司做到了低碳生產(chǎn)。公司擁有從日本、韓國及我國臺灣地區(qū)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，技術(shù)裝備水平在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。在原料的選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮能耗少的材料，如棉、麻等天然織物比化纖類的人工合成材料能耗少、污染小。據(jù)劍橋大學(xué)制造研究所一項實驗表明，人工合成材料的成品，其生產(chǎn)過程以及在使用過程中，洗滌、護(hù)理等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的能耗、污染比天然織物高好幾倍。另外，在織造、印染并形成成品的過程中，降低單位產(chǎn)量的能耗，主要靠技術(shù)更新。盛宇企業(yè)今后需加快更新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)方式。

　　其次，在銷售中低碳。作為站在現(xiàn)代科技風(fēng)頭浪尖的盛宇集團(tuán)，除了關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)、功能外，在設(shè)計上開始日益重視綠色環(huán)保理念的應(yīng)用，盛宇企業(yè)在銷售成品時，除了引導(dǎo)消費者購買適合他們的產(chǎn)品，同時也對其進(jìn)行一次低碳環(huán)保宣傳。通過銷售這一途徑，讓顧客的消費理念改變，讓他們做到最高效率地使用產(chǎn)品，使整個社會都低碳起來。實施低碳環(huán)保，貫穿了家紡品生產(chǎn)、銷售的始終，甚至在消費者手中一直延續(xù)。低碳，必將成為未來中國發(fā)展的一大亮點。家紡企業(yè)更應(yīng)借此機(jī)會，為社會作貢獻(xiàn)的同時提高競爭力，贏取顧客的信賴。

　　幾年來，盛宇家紡自加壓力，不斷開發(fā)出以大豆纖維、牛奶纖維、純棉等綠色植物纖維為原料的產(chǎn)品，盛宇始終堅持環(huán)境保護(hù)，重視綠化環(huán)境，打造綠色家園，享受綠色人生。