隨著11月30日，施諾家紡老余杭專賣店開業(yè)鞭炮的鳴響，預(yù)示著施諾家紡新一輪渠道整合的開始。

      新塘專賣店、喬司專賣店、三墩專賣店加上剛剛開業(yè)的老余杭專賣店，短短一個(gè)月的時(shí)間里，施諾家紡在杭州區(qū)域已經(jīng)連續(xù)開出了四家專賣店。

      據(jù)施諾家紡的營銷總監(jiān)鄧經(jīng)理介紹，施諾家紡一直注重商場的培育和發(fā)展。現(xiàn)在，商場渠道已經(jīng)日趨穩(wěn)定，施諾家紡的下一步計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施。杭州區(qū)域四家專賣店的相繼開業(yè)，就是以杭州區(qū)域?yàn)榈闹攸c(diǎn)，逐步向長三角輻射的開局。施諾今后的重心將會全力發(fā)展專賣店銷售系統(tǒng)，從現(xiàn)在開始，把重點(diǎn)放在拓展專賣渠道和代理加盟上。

      鄧經(jīng)理最后表示：在當(dāng)前的市場環(huán)境中，多開店，已面臨可開店并不多；開大店，則受制于貨品與品牌。因此，我們計(jì)劃推出：“定位店，組合店，聚焦店”的模式，以此在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行全新的顛覆性突破，另立后來者的游戲規(guī)則。

      隨著行業(yè)的日趨發(fā)展，各種渠道對企業(yè)的要求也越來越高，像施諾家紡這樣按照自己企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，穩(wěn)步向前推進(jìn)的發(fā)展策略，不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，對整體行業(yè)的穩(wěn)步前行也是一種需要。