因為國家對樓市的宏觀調控，不僅影響到了房地產業，也影響到了與房地產緊密相關的家紡布藝行業。棉花、化纖、絲等原材料都貴了，僅這方面支出就多了 30%~40%，而工人平均月薪也普遍比去年漲了500元~600元，達到3000元左右。不過，窗簾布卻沒有漲多少，能漲10%已屬不易。“例如，之前一米布能賺7元，現在能賺3~4元已是不錯，整個布藝行業的利潤在直線下滑。”

　　同時，今年2月以來，北上廣深等一線城市的樓市成交量大幅萎縮，也直接影響到了家紡行業。一邊是制造成本上漲，另一邊卻是市場進入波動期。高強顯得有些無奈，他周邊很多同行也正面臨著與他一樣的困惑，市場不景氣，產品同質化競爭激烈，賣不了好價格，也無法開出高薪解決缺工問題，情況似乎變得越來越糟糕。

　　比起一些剛從出口轉內銷的家紡企業，高強認為他的企業的情況還略好一點。“我們一直做內銷，也有渠道和一定的設計能力，一年大約可以推出100多種新款窗簾布，但行業仿造比較嚴重，新品也不大容易提價，加上樓市一萎縮，買房的人少了，自然而然導致購買新窗簾的消費者也減少了。目前形勢對于做專業和某一種家紡產品的企業不利，我們也想跨行業合作拓展新的市場空間，但難度很大。而在金融危機之后才開始轉做內銷的窗簾企業則更慘，一旦遇到行業寒流，倒閉的往往是這類在內銷渠道、設計等方面相對薄弱的出口型企業。”高強說。

　　在市場錯綜復雜、競爭加劇的情況下，家紡行業開始出現跨行業整合趨勢。這一苗頭已開始顯現。一些家紡企業不單純以布藝產品展覽，而是與家具、墻紙、燈飾、家居飾品等配合，推出大家居整體軟裝飾概念。企業全部進口歐美的面料，雖然進口關稅加上運輸等費用，成本普遍比國內同等面料的成本高 30%~40%，但在差異化競爭上有優勢，避開了價格戰，還是能被國內市場接受的，加上部分進口面料設計成家具，配上燈飾等，以整體設計來拉動消費者對家紡的消費，中高端客戶對整體家居比較感興趣，受樓市影響不大。

　　記者了解到，一些布藝企業通過跨行業整合，包括沙發、窗簾、燈飾等一套家居可以賣到20多萬元，通過加強設計和延伸產品線大大提高了產品附加值。將家紡布藝產品放到一個特定風格的家居整體軟裝飾環境氛圍中，以體驗式的營銷將消費者對家居整體軟裝飾的潛在需求聚焦到家紡布藝產品上，這將成為家紡企業新的經濟增長點。

　　黃錦權指出，大家居整體軟裝飾會是一種趨勢，自然會催生一些以整體軟裝飾為經營賣點的品牌廠商，但這并不意味著每個廠家都可以直接經營“大家居”。這里有一個在大產業概念下的專業化生產與經營的問題，可以借鑒服裝服飾領域，這里既有一定風格的服裝、鞋帽、配飾配套經營的大品牌，也有專攻服裝或提包及配飾的品牌企業。家紡行業跨行業運營這種新業態運作成本太大、產品線拉得較長，也有不少家紡企業擔憂這種模式不易操作。