緊導(dǎo)致的“被動違約”現(xiàn)象近期也頻頻出現(xiàn)；外圍形勢復(fù)雜使外銷比例的縮減漸成趨勢，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”或進一步加劇國內(nèi)市場的成本戰(zhàn)與價格戰(zhàn)。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，與響應(yīng)國家號召加快“轉(zhuǎn)型升級”相比，他們更期待下半年貨幣政策能有所放松、新型紡織技術(shù)及材料能得到應(yīng)用，并渴望更多高素質(zhì)的“白領(lǐng)工人”投身紡企。

　　家紡行業(yè)前景悲觀

　　7月28日早晨，中國最大的家紡中心——南通家紡城里有幾家門店正式開業(yè)了，但接二連三的鞭炮聲卻怎么也打破不了整個家紡城的沉寂。

　　偌大的街區(qū)里，如果不是經(jīng)營業(yè)主自己的私家車停放在門口，這里或被誤以為是一個尚在開工沒有商戶入駐的空城。這與中國最大，甚至是被譽為亞洲最大的家紡中心形成了強烈對比。大多數(shù)時候，除了當(dāng)?shù)芈暶�顯赫的幾家大企業(yè)外，數(shù)千家銷售規(guī)模在百萬元以上的商戶，一天能有一個客戶進店詢價、交易已是幸運。家紡城里的多數(shù)街區(qū)，都能見到已經(jīng)倒閉停業(yè)的門店。

　　“我們這樣一上午都在店里打牌已經(jīng)持續(xù)了半年了，下半年估計還是以‘鍛煉牌技’為主。”南通家紡城一家年銷售額在1500萬元左右的紡織企業(yè)經(jīng)理無奈地說，“去年開始家紡行業(yè)就不是特別景氣，主要受上游棉花價格波動影響。全國各地的家紡行業(yè)經(jīng)銷商目前拿貨的意愿也明顯下降。今年上半年銷售額雖然沒有完全統(tǒng)計，但預(yù)估同比減少50%以上。今年整年度銷售額如果能達到500萬已經(jīng)很不錯了。”

　　“但是，500萬的銷售額對企業(yè)來說仍然可能是微利甚至是虧損的。”他介紹，絕大多數(shù)企業(yè)都需要備貨，以待客戶詢價，由于棉花價格的下跌，家紡面料7月份較上個月每米下跌1元多(以窄幅面料為例)，高成本低售價使得企業(yè)的利潤下降，去年利潤(不包含工資、房租等)接近7%，而今年上半年預(yù)計為3%左右。以500萬的銷售額計算，盈利15萬元，企業(yè)的運行成本計算必須很精確才能保本。

　　除這家企業(yè)以外，記者在南通家紡城走訪到的20余家中小家紡企業(yè)均對下半年前景表示悲觀。原因主要集中在人民幣升值過程中的外銷訂單全無、內(nèi)銷市場競爭壓力大、原材料波動難以判斷、資金面緊張、企業(yè)經(jīng)營人力成本上升等。同時，下游銷售商也面臨這些壓力。

　　坯布行業(yè)擴張難

　　在另外一個中國紡織行業(yè)集中地區(qū)，吳江中國東方絲綢市場里的多數(shù)企業(yè)也經(jīng)歷著有史以來最艱難的一年。該市場整個紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整，織布企業(yè)居多。

　　“金融危機的時候我們都沒有這么艱難。”當(dāng)?shù)匾患遗琶�靠前的紡織集團公司總經(jīng)理說，今年以來普通員工工資從2600元上漲至3700元，整個東方市場員工工資漲幅預(yù)計接近20%。年后坯布價格沒有上漲，雖然加大了新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)力量，但上半年訂單仍然較去年同比減少了三分之一。以往占整個集團訂單量的30%的海外訂單，今年幾乎一筆都沒有。

　　他表示，訂單中新增客戶很少，主要集中在老客戶上。市場都轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后需求量有減無增，此外由于整個環(huán)境并不景氣，新客戶容易發(fā)生風(fēng)險。但由于去年紡織行業(yè)遇上好年景，坯布企業(yè)多數(shù)利潤都有較大增幅，因此東方市場上目前還沒有看到有倒閉的企業(yè)，在不擴張的情況下維持生存沒有問題。以坯布企業(yè)為例，目前市場多數(shù)企業(yè)的凈利潤能夠達到10%。

　　吳江市中國銀行一位支行行長表示，由于當(dāng)?shù)貜氖录徔椥袠I(yè)的企業(yè)主都有著長期的從業(yè)經(jīng)驗，且經(jīng)歷了行業(yè)中的幾番調(diào)整，大規(guī)模倒閉情況出現(xiàn)可能性不大。從銀行貸款上分析，貸款維持增量格局，但較去年放緩，這制約了紡織行業(yè)的發(fā)展，但也僅僅是針對有擴張意愿的企業(yè)而言。

　　轉(zhuǎn)型升級應(yīng)從實際出發(fā)

　　對于紡企的“轉(zhuǎn)型升級”，上海為克實業(yè)有限公司董事長李金保告訴記者，“轉(zhuǎn)型升級”說起來很容易，但如何做卻是企業(yè)面前的一道門檻。目前國內(nèi)紡企的生產(chǎn)經(jīng)營模式多數(shù)還是以加工為主，過快步入轉(zhuǎn)型升級，將可能出現(xiàn)冒進風(fēng)險，反而影響了企業(yè)的基本生存。

　　記者在紹興柯橋中國輕紡城老市場走訪時，紹興典帛紡織品有限公司董事長曾祥華稱，紡織服裝類企業(yè)的確需要轉(zhuǎn)型，尤其是目前普遍面臨資金、訂單、成本等多重壓力的情況下，不進行積極有效的轉(zhuǎn)型，企業(yè)將會難以為繼。但是轉(zhuǎn)型本身也需要充裕的資金支持，政府部門應(yīng)有相關(guān)配套措施。隨后，他拿出一份印有“中國輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè)獎勵申報表”的材料，并向記者介紹道，紹興縣科技局會對申報成功的企業(yè)進行5萬元至20萬元的一次性補助。

　　專家認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級將利于中國企業(yè)擺脫低端形象，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，但轉(zhuǎn)型絕不僅僅是轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地或轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長高勇認(rèn)為，今后5年至10年中國紡織品出口增長率將放緩，在穩(wěn)定和擴大國際市場占有率的同時，著力提高產(chǎn)品附加值，將出口產(chǎn)品由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵。

　　毋庸置疑，紡企的產(chǎn)品向中高檔轉(zhuǎn)型，仍需要研發(fā)能力與資金的支撐。對此，柯橋聯(lián)合市場A區(qū)二樓的個體經(jīng)營戶吳小莉?qū)τ浾弑硎荆�有資金有實力的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級可以提高競爭力，對資金薄弱的企業(yè)而言，維持企業(yè)的運營是根本，轉(zhuǎn)型升級需要強大的資金作后盾。

　　資金鏈緊繃企業(yè)被動違約

　　今年以來，央行貨幣政策頻頻收緊，加息令企業(yè)等資金需求方的融資成本提高；同時，準(zhǔn)備金率的數(shù)次上調(diào)也大幅收縮了商業(yè)銀行頭寸，部分依賴信貸的中小企業(yè)舉步維艱。

　　李金保表示，融資渠道不暢必然導(dǎo)致一些企業(yè)的生產(chǎn)、交貨周期延長，人工成本上漲使得企業(yè)縮減人手，進而加劇了交貨期“被延誤”的可能。資金鏈瀕臨斷裂所導(dǎo)致的違約事件，近期也逐漸多了起來。

　　據(jù)記者了解，與此相關(guān)的還有訂金比例增加、貨款延遲支付等變相違約情況的出現(xiàn)。而且，內(nèi)銷比重愈大，上述風(fēng)險就愈明顯。上海中巖實業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人林海燕告訴記者，自己主要是做一些功能性服裝的外銷，貨款延遲現(xiàn)象不明顯，對資金的擔(dān)憂也比較輕。而她做內(nèi)銷的朋友當(dāng)中，就有不少因欠款而陷入資金鏈困境的，這也會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，對相關(guān)上下游企業(yè)造成影響。

　　上海勝鼎帽業(yè)有限公司總經(jīng)理徐喜說，由于企業(yè)規(guī)模尚不大，自有資金完全能夠周轉(zhuǎn)。盡管大環(huán)境偏緊，但采購環(huán)節(jié)及客戶方面的訂金，仍維持原先的30%水平，交貨延期或貨款延付等違約現(xiàn)象并未出現(xiàn)過。

　　柯橋聯(lián)合市場吳小莉表示，去年棉紗暴漲導(dǎo)致外貿(mào)訂單減少，有些客戶甚至臨時取消了訂單，這也是一種變相的“違約”。她表示，有些訂單是成分比例棉的含量減少，有些是訂單數(shù)量減少，或者是改做其他成分的面料。

　　李金保還告訴記者，近年來部分上游產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移后，運輸時間和成本的增加，以及服務(wù)理念上的差異，都在實際上了增加了長三角紡織企業(yè)“被動違約”現(xiàn)象的產(chǎn)生。