產棉最大國徹底淪為棉花凈進口國家，這不得不令人震驚，要知道，中國是世界上棉花種植面積最大、產量最大、消耗量最大的國家，也造就了中國成為世界紡織大國的地位。但就僅僅10年的時間，中國已經徹底淪為棉花的凈進口國，而且這種趨勢短期內能夠改變的可能性并不大。
　　
　　一方面，中國對棉花的需求量逐年增加，東方艾格數據顯示，從2000年至今，棉花的產量從4417千噸增加到2011年7664千噸，而消耗量卻從5023千噸增加到11163千噸，供需差距越來越大；此外，棉花種植收益的下降，也成為制約棉花產量進一步上升的根本理由，發改委數據顯示，2008年度麥棉種植效益比為1:6.2，稻棉種植效益比1:5.6，2009年度又分別為1:7.9和1:7.5，正常情況下，麥棉和稻棉的種植比較效益為1:8和1:12。
　　
　　供需矛盾的巨大差異，自然就會引起棉花的短缺。而更令人擔憂的是，美國《1933年農業法案》確立了棉花補貼政策，2002年《農業法案》進一步確立了出口補貼和限制性補貼，還為棉農設立了反危機補貼、美國棉花銷售性補貼。從1999年到2003年，美國政府對棉花的補貼率高達89%，也就是說生產100元的棉花，補貼89元；從2001年到2002年，美國的補貼率超過129%。而中國對棉花的補貼竟然每畝僅僅只有15元，相比較于美國，簡直是杯水車薪。
　　
　　“棉花出現今天的局面在某種程度上來說也是一種必然。”東方艾格農業咨詢公司分析師馬文峰在接受《商業價值》采訪時表示，“短期內，中國棉花淪陷的可能性不是太大，但要長期來看，棉花的危機確實很大，也存在重蹈大豆覆轍的可能性。”
　　
　　類似的軌跡
　　
　　在講述棉花之前，先簡單回顧一下大豆的淪陷軌跡吧：
　　
　　2003年8月份，由于美國農業部宣布大豆收成欠佳。造成大量的金融資本迅速進入期貨市場，從2003年8月份炒到2004年5月份，把大豆價格拉到了4300元人民幣/噸，達到了芝加哥期貨交易所6年來的最高峰。
　　
　　而就在這個時刻，中國以最高的價格采購了150萬噸美國大豆，并且未作任何套期保值處理。在采購僅僅過了一個月，大豆價格跌至3100元人民幣/噸，采購企業頃刻之間處于極大的被動地位。
　　
　　這對于中國的大豆加工企業無疑是致命的打擊，參與采購的中國企業全面虧損達80億元以上，此后一年，一半以上的中小大豆加工企業停產倒閉，山東依靠進口大豆的企業幾乎全軍覆沒，國產大豆收購價大幅度下滑。顯然，外資不會放過這個千載難逢的絕佳良機，在中國大量收購大豆加工企業，進一步強化了在大豆領域中的話語權和決定權。
　　
　　其后的事實則顯示，2003年美國大豆產量創歷史紀錄。顯然，這是一次國際糧商和基金在聯手做“局”，結果自然是中國大豆產業全面淪陷。
　　
　　之所以把大豆的淪陷講得如此清楚，是因為今天的棉花正在重復昨天大豆淪陷的軌跡。
　　
　　在經歷了2010年5月棉花價格從17000元/噸扶搖直上，2010年11月和2011年2月兩次上漲到近35000元/噸之后，中國紡織企業遭遇到前所未有的困境。工信部數據顯示，2011年前7個月，中小企業整體利潤率不到3%，60%～70%的中小企業面臨嚴重生存困境。
　　
　　可以看到，棉花與大豆一樣，同樣是經過了價格暴漲后的暴跌，造成大量的加工企業用大量的資金購買原料或者購買不起原料，借此外資迅速切入到加工環節，從貿易商轉型為實業控股商，然后以此來不斷地對中國棉花產業鏈進行入侵。
　　
　　事實正是如此，在棉花的上游，即種業環節，中國就購買了孟山都的棉花品種，雖然中國也研制了數百個品種，但專利依然被孟山都所控制；而在中游和下游的環節，路易達孚、威爾兄弟、嘉吉等國際大棉商已全部搶灘登陸中國棉花市場。
　　
　　值得注意的是，路易達孚正是當年大豆重蹈覆轍的“悲劇”制造者之一。
　　
　　為什么棉花會出現這種類似的發展軌跡呢？其實仔細研究一下中國已經淪陷或者即將淪陷的農產品，其共同特點都是非常明顯的：
　　
　　大豆已經淪陷、玉米非常危險、棉花業已告急等等，這些農產品都具有非常強的工業加工特性，使得這些農產品能夠找到很好的市場需求；其次，這些農產品還具有產地非常集中的特點，比如棉花，2009年華北地區種植面積占總面積的42%多，產量占到了接近35%，西北內陸種植面積占到28%多，產量卻占到了接近40%。產區和產量的集中為這些農產品的炒作也提供了非常便利的條件；還有一點，就是這些農產品不僅是能夠大量的工業化，實際上也變相的是人所吃的重要食物，大豆、玉米自然不用多說，比如棉花，除了紡織業大量需要以外，飼料業其實對棉籽也有極強的需求，這就造成了人與工業存在糧食爭奪戰；最后不容忽視的是，比如棉花，一直以來，中國堅持糧食生產為綱，“糧棉之爭”一直存在，種植棉花的收益一直低于種植糧食的收益，造成棉花的種植面積處于下降的狀態。
　　
　　可以清晰地看到，在棉花競爭的表面，其背后隱藏的邏輯是：中國市場參與主體規模小，實力弱，國內市場處于完全競爭的市場格局；國際市場寡頭壟斷市場格局，寡頭集團實力雄厚，在國際農產品市場具有極強的控制力，特別全球宏觀經濟環境發生巨大變化時，這些企業借助資金優勢、信息優勢，借助期貨、期權市場等高杠桿率的金融工具，助推、甚至操縱市場，造成價格巨幅變化使得大量中小企業陷入困境、破產。
　　
　　“棉花和大豆正在經歷非常類似的軌跡和炒作手法。”中商流通生產力促進中心劉成在接受《商業價值》采訪時表示，“中國棉花應該盡全力避免重蹈大豆悲劇的覆轍。”
　　
　　變化的產業鏈
　　
　　相比較而言，棉花的產業鏈比較短，應用范圍也僅僅限于紡織業、醫療等行業。但與棉花相關的產業卻非常廣泛。
　　
　　在上游，棉花的種業充滿了商業機會。一方面，中國在轉基因棉方面的技術并不是落后，早在1993年就研發出中國自主知識產權的轉基因棉花，中國轉基因棉花種植面積也從1998年的380萬畝,增加到2010年的接近5240萬畝。但隨著時間的推移，轉基因棉的抗性逐漸降低，造成產量的遞減，中國統計局數據顯示,2007年中國棉花產量為762萬噸，2008年減至749萬噸，2009年則進一步減至640萬噸；從棉花種植面積來看，2007～2009年,全國棉花種植面積依次為8889.15萬畝、8631.15萬畝、7425萬畝。新一代轉基因棉花種子成為商業投資和開發的制高點。
　　
　　另外一方面，一些品質好但產量少的棉花比如彩棉、長絨棉等品種，通過種子改良，擴大種植范圍，提高產量，未來很可能會成為棉花領域投資的新勢力。
　　
　　實際上，變化最大也是變化最快的應該屬于下游的棉花加工產業，主要是指紡織業。
　　
　　當一種原料價格相對比較高的時候，新的替代品將會不斷的出現。而對于紡織業來說，就屬于這種情況。
　　
　　可以看到，棉花的替代品不斷地出現。比如PTA，PTA的下游延伸產品主要是聚酯纖維，俗稱滌綸。滌綸是紡織行業的主要原料，棉紗一般占紡織原料的60%，滌綸占30～35%，不過，二者用量因價格變化而替代。數據顯示，2011年5月的配棉比大幅降低，從81.5%下降到73.1%，這一變化堪稱驚人，說明化纖等其他紡織原料對棉花的替代增加。這對于新材料產業帶來了無限的商機。
　　
　　不僅僅為新材料產業帶來了商機，同時也為很多新興產業帶來了巨大的發展機遇。尤其是竹炭纖維、麻產業等新興產業，以其保健性、環保性、功能性等眾多的優勢，成為了投資新方向。2009年，中國已成為繼美國之后的世界第二大保健功能紡織品消費市場，全年銷售總額達134億美元，僅次于美國的147億美元，并以每年20%的速度在增長。不僅如此，保健功能紡織品作為與保健食品并列的保健用品的一部分，其市場銷售額已超過保健食品，2015年保健功能紡織品的市場規模要達到2000億元。事實上，日本的保健功能紡織品已占到了全部紡織品的39%，美國為28%，而中國的這一比例仍然很小，市場前景非常廣闊。
　　
　　事實上，下游還有一個非常重大的商機，就是在于對服裝的循環利用。目前，日本22.1%的服裝和其他纖維產品獲得回收利用，但這仍然遠遠低于鋼鐵工業的產品回收率達到88.5%，鋁產品回收率更高，達到93.4%。
　　
　　而中國在服裝及紡織再生纖維回收利用方面雖然取得了一些成績，再生纖維生產能力達到700萬噸，產量達到400萬噸，相比較而言回收利用仍然偏低。一個重大利好消息是中國紡織工業“十二五”規劃，未來5年，中國將初步建立起紡織再生纖維回收循環利用體系。到2015年，纖維加工總量可望達到5150萬噸，其中15%左右為再生纖維。這也必將成為繼垃圾處理后等循環產業投資的新亮點。