面料企業品牌建設的困惑
面料企業的品牌建設曾經是業內人士的一份困惑,對于中端環節來講,面料品牌是針對終端消費者還是下游客戶?是以產品為主還是著重于整個企業的形象打造?就在這一系列的問題中,中國面料企業已經以自己的實際行動走出了一條品牌之路。
東藝技研
品牌關鍵詞:專業羽絨服面料
品牌競爭力:東藝技研(中國)有限公司2011年推出的產品概念叫“未來風尚羽絨服”,企業副總經理兼區域主管萬允文多次強調企業在專業打造羽絨服面料。之所以鎖定羽絨服面料這一細分類市場,是鑒于企業對當前行業特征“專業細分、創新引領”的解讀和實踐。企業產品開發中的第一個策略:清晰目標客戶群。第二大策略,是基于產品經理模式下的產品開發。策略三是工作流程的創新,稱為“1+3工作組”。“1”是國際買家或趨勢專家;“3”分別是產品經理、面料設計師、銷售經理,由他們組成的虛擬團隊執行每一季的開發任務。東藝會嚴格堅持生產過程中的前檢、中檢、成檢,還會不定期抽樣檢查。檢測指標除了執行國家新標準18401-2008外,還采用品質檢測指標高于國標的美標4分制來對產品評分,只有A級品才能出廠。
品牌點評:在感受東藝技研這一快速成長的企業創新速度的同時,也能看到它在產品開發、資源整合等重要環節的創新活力。
旭榮
品牌關鍵詞:資訊帶來附加值
品牌競爭力:在旭榮集團旗下的四個事業體中,其中的策略聯盟事業體正是挖掘資訊市場價值的先鋒隊伍。據了解,旭榮每年都會重點推出幾款新功能面料,這些新技術是與策略聯盟事業體有緊密聯系的上游企業帶來的。
旭榮會將這些有潛力的新技術、新材質先介紹到市場,有針對性的與下游企業建立合作,再由這些品牌企業將其推廣到終端市場。此外,今年旭榮還參加了企業社會責任發布,去年是對中國境內的發布,今年是對國際的發布,涉及面更廣、內容更豐富,例如環保技術、勞資和諧等方面,所有成績的取得都是旭榮多年來堅持的結果。
品牌點評:旭榮每年的3000款新品,針對全球300個品牌,這考驗著企業對資訊的掌控能力,而客戶是給旭榮提供最新需求的重要來源。因此,旭榮不是在賣面料,而是在賣資訊。
易真金
品牌關鍵詞:定位精準
品牌競爭力:易真金紡織的面料品牌——芙洛拉,直指成熟女裝,面向30歲以上的消費者。對此,一些設計師認為,公司的產品定位清晰,利于設計研發新品,也利于更有針對性的尋求客戶。
易真金經常帶領設計研發人員去歐洲了解時尚資訊、感受時尚氛圍。同時根據產品特點適當加入中國元素,含蓄、內斂、華貴等提花面料的品質都影射了中國幾千年的傳統文化。此外,易真金提花面料的花型有幾千張紙樣,為客戶提供了更多的選擇空間。
同時,易真金始終用貨真價實和真心實意來換取客戶的認可。對客戶始終真誠相待,切實從客戶的需求出發;產品貨真價實,品質和質量都向高水平看齊,讓自己獲利,當然也要讓下游客戶獲利,雙贏的同時獲得更長遠、穩固的合作。
品牌點評:正如一位服裝設計師所言,易真金的提花面料已經可以稱得上是高水平產品。在之前的印象中,提花面料歐洲做得好,很多中國服裝設計師對國內的產品連摸都不摸,易真金的產品讓設計師對國內的提花面料,乃至所有的國產面料有了顛覆性的再認識。
彩虹莊
品牌關鍵詞:產業鏈貫通
品牌競爭力: 4次紡織產品開發貢獻獎,18次中國流行面料獎,每年100只新研發產品,每年7000噸針織布、12000噸染織布、2000萬米印花布,1600名員工,20年如一日……以上的數字都屬于浙江彩虹莊印染有限公司,作為國內首家定位“時尚針織面料”專業研究生產型企業、國家印染產品開發基地、國家時裝面料研發基地,彩虹莊非常重視與下游服裝的對接。
近幾年彩虹莊沒有進行大規模的產業擴張,而是通過不斷提升產品品質、加強內部管理,對品牌進行升級。讓企業從一個“點”的發展帶動了整個公司產品“面”的完善。此外,彩虹莊十分注重對優質高端客戶的維護,用了5年的時間,在穩定外銷市場的基礎上,轉而增加內銷的幅度。
始終關注并參與服裝鏈條,讓彩虹莊有著自己鮮明的觀點:綜觀國際時裝周上的大牌秀,不難發現面料對時裝的塑造作用愈發重要。彩虹莊對下游試探性的進入,并不意味著要涉足簡單的服裝加工生產,相反,彩虹莊更加看重這種上下游貫通后,面料研發與時裝設計的緊密結合。
品牌點評:彩虹莊依靠自有設計師團隊,從面料生產,到打造女裝品牌,成就了企業進軍服裝領域的重要戰略,也為很多對于未來不知何去何從的紹興企業帶來了一個可供參考的運作模本。
新申集團
品牌關鍵詞:綠色亞麻
品牌競爭力:作為中國綠色亞麻的領跑者,新申集團一直致力于打造完整的亞麻產業鏈,實現亞麻產品的綠色生產、綠色營銷和品牌建設。“Xinshen新申”亞麻面料曾榮獲2010中國紡織服裝新勢力新銳品牌、2011中國“面料之星”優質服務獎稱號;“亞麻世家·麻依坊”是新申集團2011年著力打造的內銷亞麻品牌,產品體系涵蓋了亞麻服裝、亞麻家居、亞麻家紡、亞麻裝飾物在內的幾大系列。運用新申自主研發的新型亞麻面料,具有吸濕透氣、除臭抑菌、抗輻射等功能,也賦予亞麻產品自然、環保和健康的品質。與此相應,新申集團邀請的國內資深設計師也將天然、健康等關鍵詞注入“亞麻世家·麻依坊”的品牌理念,豐富并統一了“亞麻世家·麻依坊”的品牌內涵。
品牌點評:品牌創新和技術創新一直是新申集團打造完整亞麻產業鏈的兩項重要法寶。目前企業在面料研發、技術創新等方面已經走在同行的前列,品牌創新成為其產業鏈延伸的重中之重。新申集團正在將“亞麻世家·麻依坊”打造成普通大眾消費得起的好品牌。
長勝紡織
品牌關鍵詞:環保印染
品牌競爭力:今年,冷轉移印花大“熱”,冷轉移印花的背后就是上海長勝紡織制品有限公司的多年努力。冷轉移印花技術是印染行業革命性的改變,它突破了傳統印染難以解決的課題,實現了服裝的色彩絢麗多樣,解決了印染行業的環保難題。
冷轉移印花技術全過程環保,適用面料種類廣泛,可用于梭織品和針織品,包括彈力布面料,全棉、麻類、粘膠再生纖維素纖維等;布寬范圍在 150~230cm,大大拓展了面料材質的使用范圍。冷轉移技術的優越性無需贅述。長勝紡織耗時三年,投資數百萬元,推出冷轉移印花工藝及冷轉移設備,已被國家授予七項發明專利,四項實用專利。使用該工藝所生產的產品已沖破歐盟綠色壁壘,走向世界。
品牌點評:當前金融形勢下,傳統紡織品出口量急劇萎縮,長勝紡織向全國印染行業提供國際上最先進的常溫下低能源消耗,污染低排放的冷轉移印花及相應配套設備,以提升染料利用率,處理后織物難題,體現棉布的內在價值,滿足消費者多元化需求。或許,這正是長勝紡織不懈的追求。
華孚色紡
品牌關鍵詞:責任
品牌競爭力:華孚色紡股份有限公司總裁陳玲在接受記者專訪時表示:“華孚的觀點是,越是黯淡的時刻,越需要能夠影響時尚的創造力、出類拔萃的產品和服務。因此,2012年度華孚品牌的發展策略是不能等待,面對現實,拓展新空間。提倡積極、主動、富有創造力的循序漸進。”
此外,華孚還與歐洲先進的社會責任理念接軌,為環保節能貢獻自己的又一份力量。陳玲表示,華孚的領導層一直致力于把華孚建成行業標桿企業。這主要體現在“反應快、流程短、快時尚”,一旦縮短生產環節就自然節約了資源,這正是華孚色紡紗產品的優勢所在。
正是因為以上的緣由,華孚始終為市場提供著環保、時尚且平價的優質產品。
品牌點評:危機,或是危局,有人卻認為是“這個時代最難得的機會”。今年,華孚色紡動作頻繁,僅僅在10月上海面料展上,與國家紡織產品開發中心合作推出的色紡紗梭織產品開發主題展區、與法蘭克福展覽公司聯合推出的棉花主題區就足以讓人贊嘆。積極探索,發現新的財富和拓展新空間,正是華孚一直以來的努力方向。
舒彈絲
品牌關鍵詞:生物質彈力短纖維
品牌競爭力:作為福建石獅海興材料科技有限公司和美國杜邦公司聯合開發的高科技、差別化纖維,舒彈絲是目前世界上唯一一種達到工業化生產水平的生物質彈力短纖維,當之無愧的成為低碳環保、舒適彈性、天然時尚的最佳演繹。
舒彈絲面料既保留了彈性面料的舒適性,又具備了應有的身骨,適中的彈性、極佳的手感和良好的拉伸回復性賦予面料獨特的優勢。它是像味精一樣的東西,不會搶風頭,而是更加烘托出材質的原有優勢。舒彈絲不僅具備優越的舒適性,還堪稱綠色環保原料的代表。首先原材料用植物性(生物基)纖維做成,同時生產流程能耗低,并且余料可回收,經后處理后可達到循環使用。
目前,海興材料科技有限公司與杜邦已經簽訂協議,成為DupontTM Sorona彈力短纖維——舒彈絲中國唯一特許生產商。
品牌點評:每一個新生事物在剛剛面向市場時,難免會有這樣或那樣的不足。舒彈絲的優勢在于產品的研發前道,公司并沒有做過多宣傳,而是專注于工廠建設和產品研發,以及市場推廣,并在每一個環節、每一個步驟上發現問題、研究問題一直到解決問題。因此,舒彈絲剛一面世,就是以成熟的姿態向所有從業者展示。
志向集團
品牌關鍵詞:全方位品牌體系
品牌競爭力:經歷了早期的粗放型發展后,近年來,志向集團開始著手建構其品牌體系:“酷夫”以男士休閑面料為主,經典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場,通過時尚潮流的設計,打造女裝流行風向標;“XINGMAX”專注于環保功能性面料,“古德家族”則主攻高端市場,專為國內一線男裝品牌提供面料。
品牌點評:時尚產業是一個聯動的完整體系,需要產業鏈各個環節的協同創新。作為一家制造型企業,要徹底轉變為創造型企業并打造品牌,雖然志向集團還有一段距離。但志向的目標很明確,就是幾十年專注做防寒面料,不一定規模最大,但一定做最專業、最時尚的,成就中國防寒服面料第一品牌。
鼎天紡織
品牌關鍵詞:高端提花面料
品牌競爭力:作為立足上海的紡織品牌,鼎天的發展模式頗具上海特色。定位高端,專注時尚是其最大特點,研發設計則成為其根本,不僅將研發總部設于上海,2005年和2007年更分別在巴黎、紐約增設辦事處,構建與國際同步的流行資訊渠道。在產業鏈的整合上,則充分利用上海的產業與地緣優勢,匯集從紗線到染整、織造的最佳資源,形成以鼎天為核心的合作體系,實現小批量快速反應。其面向終端,不設起訂量的個性化模式,甚至被業內人士稱之為面料界的高級定制。“做時尚的策源者,資源的整合者,這是上海的優勢,也是鼎天的優勢。”鼎天總裁柴方軍的理想,是讓人們想到提花面料就想到鼎天,成就品牌價值。
品牌點評:對于上海來說,這是一個最好的時代--全球經濟正在加速重組,經濟重心與時尚版圖正在遷徙與擴容。同時擁有“過去”與“將來”的上海,離“時尚之都”這頂金色桂冠近在咫尺。而時尚之都的根基在于時尚品牌的誕生,從“傳統紡織”加速向以創意、設計、資本為主打特色牌的“現代紡織”轉型與升級,這是上海的時尚產業繁榮之路,也是鼎天等上海品牌發展的沃土。
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