伴隨著帶有預言色彩的年份和不斷需要升級的服裝產業鏈現狀，以“穿越”為主題的CHIC展，再次將中國服裝行業的精英聚集在北京。3月27—28日，CHIC2012中國服裝商業論壇將在北京·中國國際展覽中心（新館）南大廳W201登場。
　　
　　“中國服裝商業論壇”歷年來是中國服裝經銷商們刷新頭腦風暴的重量級交流平臺。在2011年的基礎上，CHIC2012中國服裝商業論壇，再次以銜接行業與市場的角度擴容了嘉賓陣容和觀眾席位。此次論壇包括以下主要內容——中國服裝買手論壇暨中國服裝經銷零售商聯席會議年會、中國服裝終端人力資源高峰論壇。
　　
　　中國服裝經銷零售商聯席會議年會，作為中國服裝經銷商精英群體經營管理論道的盛會，歷年來是國內服裝經銷商把握市場終端變革和未來發展趨勢的風向標。CHIC2012中國服裝商業論壇期間，中國服裝經銷零售商聯席會議將發布2012年中國服裝行業發展趨勢分析，與會領導和嘉賓將根據“十二五”規劃，提出更適合中國服裝品牌發展的行業舉措。
　　
　　買手推動商業管理精細化
　　
　　在連續成功舉辦兩屆中國服裝買手論壇之后，2012中國服裝買手論壇以“買手推動商業管理精細化”為主題，繼續由中國服裝協會·中國服裝經銷零售商聯席會議秘書處主辦，由北京九派壹線咨詢有限公司、北京九派壹線軟件有限公司全力承辦。
　　
　　本次論壇將邀請日本買手專家島田浩司先生、松川由樹先生、福富一夫先生，韓國買手專家崔彩煥先生，中國買手專家容哲女士、邵立剛先生等組成買手專家顧問團隊，以服裝市場發展趨勢研討交流為重點，以市場理論結合實戰分析為指導前提，共同探討如何推進中國服裝品牌買手制精細化管理模式。本屆論壇將成為服裝品牌商、經銷商的買手們交流管理思想的盛會，并將由此為眾多服裝品牌商、經銷商的精英們帶來思想碰撞的激情與火花。
　　
　　福富一夫的話題是《買手觸摸零售——中國百貨業發展展望》；島田浩司以《買手機制建設——打造精細的買手體系》登場；松川由樹的題目為《買手模式變遷——電商如何改變了采買》；崔彩煥則以實用的《買手核心技巧——實施科學地商品組貨》為題；容哲將以《買手感性關注——流行趨勢與市場行為》分析市場問題，而一向以實戰著稱的邵立剛則指向《買手實戰操控——規避終端的缺貨發生》的問題。
　　
　　中國服裝產業的發展正處在從低附加值的制造模式轉向高附加值的模式，中國服裝產業的買手制導入已經出現了環境土壤，買手模式在中國企業中的建立與發展已經成為必然，買手制融入中國企業也在逐漸成為現實。
　　
　　但是，中國的服裝企業在快速的轉變發展中也在面對一個嚴酷的現實：國際奢侈品牌在中國一線城市攻城略地，快時尚品牌在從一線城市到二線城市實現著快速擴張，甚至在三線城市也是頻現身姿，中國本土品牌的商業空間在不斷受到打壓，究其根本原因，管理體制的精細化程度欠缺是關鍵所在。
　　
　　買手制，作為國際服裝品牌通用流行的運營管理模式，早在五十年前就風行于商業發達的歐洲，并在亞洲的日本、韓國發展得有聲有色。而在中國服裝企業中，這一商品運營管理體系只是才剛剛起步數年。在日趨激烈的商業競爭環境下，唯有不斷提升品牌自身的抗風險、抗壓力能力，企業才可能利于不敗之地。中國服裝企業買手制的創新與精細化管理體系的升級可謂任重道遠……面對潛力無限的市場與來自國際眾多品牌的挑戰，中國服裝企業如果不去努力升級精細化商品管理的買手制，未來的路又會在何方呢？
　　
　　2012中國服裝買手論壇相關主辦者說：“健康的買手制，不但為服裝行業的產業鏈加深了流程的暢通，而且讓產品更加接近消費者需求。熟知流行趨勢、市場發展、了解區域內消費者信息等，是中國買手必備的素質，之后根據這些信息做分析，進而下單并安排上貨波段，并以陳列最后呈現產品。中國目前全職能的買手還很欠缺，但隨著買手論壇的影響力和隨即推出的買手培訓課程來看，未來的中國買手將是一個非常熱門并充滿時尚氣息的職業。”
　　
　　人力資源鑄就終端核心競爭力
　　
　　此次商業論壇深入探討買手制在中國的發展前景，還將把服裝終端的核心競爭力之一——人力資源提上議程。
　　
　　2012之前的十年，服裝企業和區域總代理都經歷了從批發轉型做品牌的過程，也都在終端領域下足了功夫，跑馬圈地，渠道為王，終端制勝。但隨著經營規模的擴大，“戰略——組織——人”的問題凸顯。
　　
　　由中國服裝協會·中國服裝經銷零售商聯席會議秘書處、盛高咨詢集團聯合主辦，《經理人》雜志、盛高咨詢集團紡織服裝事業部、《盛道》雜志聯合承辦的2012中國服裝終端人力資本高峰論壇也將3月27日在CHIC2012期間舉辦。
　　
　　2012中國服裝終端人力資本高峰論壇以“服裝行業終端核心競爭力解決之道”為主題，全面解析人力資源在服裝行業企業中的重要性，并進一步在實踐角度優化人才的能力和管理模式，并面向服飾行業品牌商及代理商高端客戶，旨在為行業客戶提供最根本的解決人力資源問題的管理思路，并為客戶現場解答針對性的企業管理問題，為客戶提供解決方案和方向。
　　
　　企業規模有了，員工多了，如何有效的組織和管理成了企業遇到的最核心的問題，“人”成為企業做大做強的瓶頸，在企業壯大的過程中，如何選人、用人、育人、留人？
　　
　　本次論壇邀請了中國權威管理咨詢集團盛高董事長徐沁及集團CEO李鑫，為百余位億元服飾企業及總代理商在2012中國服裝終端人力資本高峰論壇上帶來一場關于人力資本的頭腦風暴。