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絲綢家紡熱銷下的產業隱憂

 2012-5-15

  位于廣西南寧市一家絲綢家紡店店主,最近心情不錯,因為店內的家紡產品銷量很好.“大家的生活越來越好了,也有精力和金錢讓自己和家人過上更好的生活!苯z綢家紡店店主告訴記者。

  與絲綢家紡行業形成鮮明反差的是,隨著金融危機的蔓延,來自全球各地的絲綢訂單大幅下滑。據海關統計數據顯示,2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元,同比下降10.78%。

內銷市場火爆

  作為中國最古老的出口產品之一絲綢正在上演著“冰火兩重天”。

  一方面,隨著生活水平的提高,國人開始越來越重視對生活品質的追求,蠶絲被、床上用品等家紡產品以其天然、保健、高貴的特性受到消費者的追捧,不少企業也著力開拓、深耕國內消費市場。

  另一方面,當前金融危機的延續,導致國際訂單需求萎縮,據海關總署一季度最新數據顯示,2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元,同比下降10.78%。“短期內,紡織品出口很難出現金融危機以前的繁榮了!敝袊徔椆I聯合會產業部處長趙明霞這樣表示。

  蠶絲被和床品等真絲家紡消費內銷市場潛力釋放,絲綢家紡企業紛紛目光向內,爭相競爭國內消費市場。

  然而,伴隨絲綢家紡,蠶絲被的熱賣,有部分絲綢企業卻隱憂重重,認為一旦越來越多的絲綢企業開始“轉行”賣被子,勢必造成絲綢產業格局的傾斜,長此以往,對絲綢產業整體的長期健康發展不利。盲目扎堆熱或將引發絲綢家紡,蠶絲被行業的惡性競爭,如打價格戰等。

  對此,四川絲綢協會會長陳祥平卻持有相反觀點,這種擔心其實沒有必要的,首先,絲綢家紡、蠶絲被的熱賣,對于整個絲綢產業是好事,其次,事實上,作為高端產品的絲綢家紡、蠶絲并不會出現行業過熱的情況,因為絲綢的成本較為高昂,這就成為了限制過多企業入行的一道門檻。

  “對于絲綢家紡、蠶絲被的熱銷,或許不用太擔心,每個行業都會有自己的高端、低端產品,這對于整個行業影響不大!睆V西大宗繭絲交易市場有限責任公司總裁董新華這樣說。

  絲綢之路控股集團有限公司副總經理孫錦華在接受《中國企業報》記者采訪時也表示,蠶絲被的熱銷對白廠絲的加工不存在什么影響,反而對繅絲加工業有好處,只有當蠶絲被成本在600元以上/公斤的時候,廠商用上等的蠶絲做蠶絲被的時候,才可能因為消耗好的原料而對廠絲有影響,但這種情況基本上概率很低。

外貿市場“雪上加霜”

  比起往年,今年一季度的外貿訂單似乎來得更晚,量也有所減少。產銷不暢,成本壓力增加,造成企業效益大幅下滑,虧損面擴大。

  對于絲綢外貿遭遇寒流,企業似乎并沒有更好的應對辦法,

  “原來我們是先做產品,現在是先接訂單再做產品。”南充金富春趙姓工作人員無奈地告訴記者。

  該工作人員還指出,絲綢一線工人由于勞動強度大,工資雖然能達到2000—3000元左右,另外企業也會為其繳納三險一金,但仍然面臨招工難。據了解,企業的人才短缺率達到10%左右。

  事實上,伴隨國內市場生產要素成本的不斷上漲,與東南亞國家相比,中國絲綢產業的傳統價格優勢已不復存在,靠低端商品的低廉價格征戰國際市場已較印度等國失去比較優勢。記者了解到,面對著重重生存困境,國內一些大型的紡織企業只好將銷售重心轉為內銷。

  提及未來國內國際市場的份額,四川省絲綢協會會長陳祥平表示,原來的外銷和內銷比例為80%和20%,眼下由于國際市場不景氣,未來5年占比數可能調個位置。

  “以前總認為外銷的錢好賺,因此九成五的絲綢紡織制品都走出口!币晃恍袠I人士接受本報記者采訪時介紹,可金融危機以來,國際訂單大幅縮減,更多的絲綢企業意識到要外銷與內銷兩條腿走路。

內銷能否成為救贖之策

  對于外貿形勢嚴峻的絲綢行業來說,尋求內銷自救之路也成為當務之重。然而,絲綢企業將重心轉為內銷后,能否成功自我救贖仍屬未知之數。

  陳祥平指出,四川是國內絲綢外貿的大省之一,之前主要市場集中在印度尼西亞、印度為主的東南亞市場,而今面臨危機一部分四川絲綢企業考慮減產,另一部分企業則開始嘗試以高附加值產品開拓非洲、中東市場。但培育一個新的市場并不是件容易的事情,短期內提高產品附加值也難以實現,有點遠水難救近火的味道。

  事實上,大多從事絲綢貿易的企業根本就沒有國內銷售部和相關人員,對國內市場顯得尤為陌生,成了“外戰內行,內戰外行”,這種局面的改變也需要一定時間。

  不過在業內人士看來,盡管國內絲綢行業面臨著重重困難,但也不是“深陷絕境”。

  南京法拉印貿易有限公司李飛舟表示,絲綢行業雖然暫時面臨較為低迷狀態,但無論如何,絲綢不可能完全滅亡,總有一定的市場,總有一定的消費群體,總有一定的企業去生產。

  面臨國內國際形勢的諸多不利因素,中國紡織工業聯合會產業部處長趙明霞表示,企業也不必太過灰心,應正確認識紡織產業轉型升級任務的必然性、長期性和艱巨性,根本性轉變思想,集中力量加強自身建設,提高抵御和化解風險的能力加以應對。

  “由于宏觀環境將較長期處于復雜變動狀態,采取穩健的經營策略,避免投機心理和行為十分必要。”趙明霞這樣說。
 

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