富安娜有十余年積累的原創能力，并培養出一支陣容強大的研發設計團隊，其原創的時尚花型和對流行趨勢的把握，已經獲得了業界普遍好評。盡管如此，該公司對于進軍時尚手提包領域也是如履薄冰，據悉，該公司早在四五年前就成立了一支秘密研發團隊，由董事長帶隊多次到泰國考察市場，甚至還有專人在泰國最熱銷的布藝包商家研究核心產業鏈的競爭優勢。
　　
　　據介紹，馨而樂品牌針對的是時尚、年輕，追求個性的新都市人群。分析人士指出，馨而樂花巨資請時尚美女吳佩慈代言，主要是想提高品牌在時尚人群中的影響力，而其定位的“漫生活”理念也開始被越來越多的人了解與認同，但這也只意味著新推出的田園包有了一定的基礎，而要說到有多少勝算，仍是一個未知數。

　　或許馨而樂看到了，時尚包的消費者與原有家紡產品的消費人群有較高的重合度，在銷售渠道上也可共用，然而，作為隨身的個性時尚品，其面臨的競爭對手不再是家紡業的老對手，游戲規則變了，營銷手法也要改變，這對馨而樂的團隊提出了更大的挑戰。
　　
　　專家：跨界，強者的游戲
　　
　　中國家紡行業協會專家指出，家居行業經過近幾年的高速發展，已經漸漸進入了大整合時代，“大家居”行業中一些相對成熟行業的品牌，往往借助自己的品牌和渠道優勢進軍其關聯度較高的行業，擴展自己的利潤鏈。作為“大家居”的分支，家紡行業發展程度相對較低，具有品牌與渠道優勢的企業并不多。
　　
　　對于市場上一些質疑馨而樂“跨界”可以走多遠的聲音，時尚界人士分析指出，不同的企業做跨界，市場表現也會有非常大的差別，雖然目前有些家居品牌試水跨界走得不算太好，但馨而樂田園包因與藝術家紡的關聯性強，憑借其核心優勢的“內延式”發展或許能走出一條完全不同的路。
　　
　　對此，中山大學營銷專家林景新認為，跨界經營本身沒有問題，問題在于一些試水跨界經營的企業并沒有沉下心，對品牌與產品核心內涵的規劃進行梳理，繼而形成上升到精神層面的品牌表述及文化內涵，只是在做產品的簡單添加。同時，跨界經營還必須有一個前提，即擁有自己強勢品牌的承載，跨界經營只是“強者的游戲”。