在戢二衛(wèi)看來，這多少是一種品牌不夠自信的表現(xiàn)，但作為代理公司會(huì)盡量避開這個(gè)敏感地帶。
　　
　　在幫客戶植入《變形金剛3》時(shí)，為了充分溝通，劉思汝前前后后和電影公司方面寫了1700多封郵件。
　　
　　談到這個(gè)話題時(shí)，梁?jiǎn)⒋好鞔_表示，“TCL絕對(duì)不能成為電影里邪惡勢(shì)力的工具。”徐衛(wèi)東也說，“美特斯邦威的底線是不能衍生出負(fù)面題材。”
　　
　　而那些好萊塢更熟悉的國(guó)際品牌，因品牌形象早已成熟，態(tài)度就開明得多。
　　
　　電影《偷天換日》制片人DonaldDeLine就在上海電影節(jié)上說，這部電影里寶馬旗下品牌MiniCooper不僅被作為盜賊的座駕，還出現(xiàn)車毀人亡的鏡頭──但品牌很高興，其產(chǎn)品當(dāng)年銷售增加了25%。
　　
　　【記者觀察】選片需謹(jǐn)慎
　　
　　2012年6月19日下午，在位于上海展覽中心的電影節(jié)交易市場(chǎng)大廳中央的論壇上，來自索尼影業(yè)、二十世紀(jì)福克斯和派拉蒙三家電影公司的高管，向臺(tái)下數(shù)十位來自汽車、服裝、快速消費(fèi)品和IT領(lǐng)域的公司代表，介紹了幾十部未來幾年的新片計(jì)劃和品牌植入?yún)⑴c方式。
　　
　　他們展示出來的新片，有一半左右是《阿凡達(dá)》、《變形金剛》之類大家耳熟能詳?shù)拇笃�續(xù)集。南方周末記者在臺(tái)下看到，這些新片片花引得中國(guó)公司代表們聚精會(huì)神地觀看。
　　
　　播放時(shí)，電影公司的發(fā)言者不忘穿插著提醒這些觀眾，“這部電影適合IT產(chǎn)品植入”、“這部電影馬上開拍，正在洽談合作”等等。推介結(jié)束后，部分企業(yè)代表也饒有興致地就某些操作細(xì)節(jié)，和發(fā)言者進(jìn)行了問答交流。
　　
　　類似上面這樣的推介活動(dòng)，在中國(guó)剛剛興起，但可以預(yù)計(jì)會(huì)越來越多。對(duì)投身其中的好萊塢電影公司而言，中國(guó)不僅是世界上最有潛力的票房市場(chǎng)，還是一片可供挖掘投資和贊助的處女地。
　　
　　每年有數(shù)百部電影誕生于好萊塢，其中很多投資逾億美元。2012年年初中國(guó)國(guó)家副主席習(xí)近平訪美，把好萊塢大片引進(jìn)配額從每年20部提升到了34部。盡管如此，對(duì)中國(guó)品牌來說，選片的第一要?jiǎng)?wù)仍是確保這部電影能夠被引進(jìn)中國(guó)。
　　
　　“誰都不知道接下來哪部電影會(huì)被引進(jìn)，我在電影節(jié)上剛碰到中影進(jìn)出口公司高層，問起來他們也不知道。”戢二衛(wèi)說，“我們會(huì)優(yōu)先給中國(guó)公司推薦續(xù)集類大片，如果前一部已經(jīng)在中國(guó)上映，后來的機(jī)會(huì)就比較大，另外在了解劇本內(nèi)容時(shí)，會(huì)注意避開涉及政治、暴力和色情等敏感內(nèi)容的電影。”
　　
　　在瑞格傳播給中國(guó)公司列的電影片單上，會(huì)有一欄叫做“引進(jìn)指數(shù)”，他們會(huì)按照上述原則和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估每部電影的“引進(jìn)指數(shù)”。此外，王一飛稱會(huì)盡量讓植入情節(jié)發(fā)生在相對(duì)安全和關(guān)鍵的劇情里，以避免審片時(shí)被“剪”掉。
　　
　　“目前中國(guó)品牌植入好萊塢大片的案例還不多，暫時(shí)沒誰這么遇上這么倒霉的事情。”戢二衛(wèi)說。
　　
　　不過，這個(gè)“中國(guó)特色”的問題，目前已經(jīng)得到美國(guó)電影公司的充分體諒。THA執(zhí)行副總裁KathyFindling稱，植入合同有退款之類的條款保護(hù)品牌利益。
　　
　　還有一種處理方式是更換植入電影。“好萊塢電影公司很講究商業(yè)信用，他們知道品牌的目標(biāo)可不是拍進(jìn)電影里，而是要播出來。”王一飛說。
　　
　　事實(shí)上現(xiàn)在有興趣植入好萊塢電影的，并不僅僅是食品、IT、日化這些消費(fèi)行業(yè)公司，一些并不直接和消費(fèi)者打交道的工業(yè)公司，也希望參與其中。合潤(rùn)傳媒總裁王一飛說，“這些大都是在國(guó)內(nèi)行業(yè)里名列前茅的公司，在業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一定程度后，開始追求品牌的美譽(yù)度和國(guó)際化。”
　　
　　不過，對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，植入并不意味著電影拍完就可以坐等品牌價(jià)值開花結(jié)果。
　　
　　在上海電影節(jié)一場(chǎng)品牌娛樂營(yíng)銷論壇上，聯(lián)想集團(tuán)副總裁魏江雷說，一部電影植入時(shí)投入多少錢，你還需要投入至少三倍的錢來配套作廣告和公關(guān)推廣活動(dòng)，才能達(dá)到營(yíng)銷效果，這時(shí)企業(yè)就必須酌情考慮自己的財(cái)務(wù)能力。
　　
　　TCL集團(tuán)總裁助理梁?jiǎn)⒋簞t說，在簽署植入合同時(shí)，往往會(huì)約定一個(gè)大約為植入金額2-3倍的推廣投入方案，實(shí)際操作中可能會(huì)根據(jù)公司需求和影片情況擴(kuò)大至4-5倍。
　　
　　“這是一個(gè)嚴(yán)格的承諾，好萊塢電影公司會(huì)專門審計(jì)方案的實(shí)際履行情況。”瑞格傳播執(zhí)行董事戢二衛(wèi)說，在國(guó)內(nèi)做電影植入，有時(shí)也有類似約定，但執(zhí)行時(shí)往往比較隨意。