紡織業如何化解當前各種風險
2012-11-27
未來十年,既是紡織工業加快優化發展的重要機遇期,更是逆水行舟不進則退的攻堅期。對此,中國紡織工業聯合會會長王天凱鄭重表示:“只有完成轉變發展方式、促進產業轉型升級的攻堅任務,才可能真正將歷史賦予我們的潛在發展機遇轉化為現實的產業發展動力。”
“十二五”是攻堅更是機遇
2012年以來,紡織行業運行呈現出產銷、效益、投資增速全面下滑的態勢,一部分企業困難較為突出。受由于2008年國際金融危機的后續影響,整個“十二五”時期紡織行業面臨的外部環境更加復雜多變,內在的各種矛盾和問題也將更加凸顯。可以說,行業面臨著前所未有的嚴峻挑戰。但隨著我國全面建設小康社會步伐的加快,內需市場釋放出的巨大活力已成為紡織行業快速提升的動力。同時,經濟全球化繼續深入,科技創新活動加速,也將為我國紡織工業參與國際市場競爭、承接國際紡織產業鏈高端轉移、吸收國際先進的產業技術成果創造條件。
特別是《“十二五”紡織工業發展規劃》和《建設紡織強國綱要》的制定和實施,將成為紡織行業未來5到10年的發展明確了方向和目標。
“各種外部風險和內在矛盾雖然是壓力,也是行業加快調整提升的動力。當前國家并非缺乏短期穩增長的手段,但中長期的結構調整才是大方向和硬骨頭。這也是在‘十二五’這個機遇與挑戰并存的時期,我們要特別強調‘攻堅’的原因。”王天凱表示。
發展方式須完成“六個轉變”
紡織工業要滿足中國工業化中后期的巨大經濟社會需求,必須緊緊抓住自身轉變發展方式的主線和結構調整的主攻方向,實現要素結構、產業功能、價值結構、生產方式、區域結構、出口方式的轉變。如在經濟增長結構上,目前很多企業仍然嚴重依賴市場需求的拉動作用,自主內生增長的發展方式還沒有形成。在資源配置結構方面,很多企業仍然以物力和人力要素投入為主,知識、技術、智力要素的投入明顯不足;部分企業資源、環境消耗式的增長方式尚未徹底改變,產業發展與資源環境約束之間的矛盾始終沒有得到很好的解決。
對此,要解決這些結構性的矛盾問題,就要從根本上進一步深化產業結構調整,加快產業升級,實質性地轉變經濟發展方式,促進行業向創新驅動、內生增長、資源節約、環境友好、高效集約的科學發展方式轉變,實現紡織產業由大到強的根本提升。同時,必須要實現“六個轉變”:即產業要素結構要從以大量資源投入和低工資勞動力投入為主,轉向擴大知識和技術要素的投入;產業的功能要從在國際價值鏈低端的加工型制造業,向在國內國際價值鏈高端具有核心競爭力和自主品牌創造能力的創新型制造業轉變;產業的價值結構要從市場供求內部性的效益驅動,向將質量效益內部性動力與資源節約、環境友好、生態和諧等市場外部性責任緊密結合的科學發展動力轉變;產業的生產方式要從企業間分散重復、盲目擴張的粗放式發展向自主發展、戰略合作、自主研發、集成創新、有序競爭、公平鏈接的社會化大生產方式轉變,從各自為戰打造品牌優勢向以骨干企業為主力,以供應鏈為紐帶打造產業同盟品牌優勢或區域品牌群落的品牌集成優勢轉變;從東部產業帶優勢向東中西部主體功能區相協調配套的戰略優勢轉變;從以往產品
“走出去”向品牌“走出去”轉變,發展中國紡織工業跨國公司,發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業,提升小企業專業化分工協作水平。
四個著力點實現由大變強
一是要大力加強創新資源整合與創新成果應用,加快科技進步,促進產業核心競爭力的提升。科技進步是企業一切市場競爭力和抗風險能力的重要來源,外部環境越復雜嚴峻,對科技進步的需求就越緊迫。“十二五”時期,紡織行業科技進步在重視重點領域關鍵技術研發攻關的同時,要更加強調對科技創新資源的有效整合利用,發展產學研用相結合、跨產業鏈合作、多種形式的科技創新體系,提高創新活動的效率。這里特別要強調的是要以企業為主導,深化產學研結合。企業直接參與市場競爭,對新技術、新產品最敏感,要發揮好一大批紡織骨干大企業的作用。同時,要更加強調科技創新成果在全行業,特別是廣大中小微型企業中的推廣與應用,全面提高行業的技術素質,改善生產效率與抗風險能力。
二是要緊密集合市場需求,發展真正具有市場競爭力的自主品牌。在當前市場競爭日趨激烈的環境下,擁有真正獲得市場認可的自主品牌是企業的重要生存之道。“十二五”時期,要進一步加強自主品牌建設,特別是要引導企業結合市場需求,對質量、創新、快速反應、社會責任等品牌要素不斷加以完善和提升,同時充分利用國際、國內兩個市場配置資源,在市場競爭中培育出真正具有競爭力的自主品牌。當前,在品牌建設中特別強調的是要確定好自身定位,要有長遠目標,著力于做好基礎工作。行業組織也要通過完善各種公共服務功能,為自主品牌營造更好的生態環境。
三是要真正將提高可持續發展能力上升到行業發展戰略高度,有效突破資源環境瓶頸。“十二五”以來,紡織行業面臨的資源環境約束問題十分突出,從棉花等紡織原料的供給問題,到東部沿海地區印染產業的發展制約問題,都體現出可持續能力是紡織產業進一步發展的根本保障。必須要將可持續發展作為重要的戰略任務,大力加強各種紡織低碳、環保加工技術及廢舊資源循環利用技術的研究開發和推廣應用,同時結合產業區域布局的優化調整,實現可持續發展能力的有效提升。
四是要結合行業發展實踐不斷深化人才建設任務。《紡織工業“十二五”發展規劃》和《建紡織強國綱要》對于紡織行業人才結構的改善任務和不同層次的人才培養途徑作出了比較詳細的部署。但由于紡織行業對于多層次人才培養的成體系研究開展相對較晚,“十二五”紡織人才建設的任務還需要紡織企業及相關的教育、培訓機構在落實中緊密結合行業實際與特點,創造更適應行業需要的人才引進與培養的模式和方法,吸引和造就更多的優秀人才為紡織行業的發展貢獻自己的智慧。隨著行業內在結構調整、產業升級和發展方式轉變的進一步推進,以及黨的十八大召開為行業提供的更加豐富的思想動力和行動方法指導,未來紡織行業一定會有能力化解當前的各種風險,向著紡織強國的目標邁進。
“十二五”是攻堅更是機遇
2012年以來,紡織行業運行呈現出產銷、效益、投資增速全面下滑的態勢,一部分企業困難較為突出。受由于2008年國際金融危機的后續影響,整個“十二五”時期紡織行業面臨的外部環境更加復雜多變,內在的各種矛盾和問題也將更加凸顯。可以說,行業面臨著前所未有的嚴峻挑戰。但隨著我國全面建設小康社會步伐的加快,內需市場釋放出的巨大活力已成為紡織行業快速提升的動力。同時,經濟全球化繼續深入,科技創新活動加速,也將為我國紡織工業參與國際市場競爭、承接國際紡織產業鏈高端轉移、吸收國際先進的產業技術成果創造條件。
特別是《“十二五”紡織工業發展規劃》和《建設紡織強國綱要》的制定和實施,將成為紡織行業未來5到10年的發展明確了方向和目標。
“各種外部風險和內在矛盾雖然是壓力,也是行業加快調整提升的動力。當前國家并非缺乏短期穩增長的手段,但中長期的結構調整才是大方向和硬骨頭。這也是在‘十二五’這個機遇與挑戰并存的時期,我們要特別強調‘攻堅’的原因。”王天凱表示。
發展方式須完成“六個轉變”
紡織工業要滿足中國工業化中后期的巨大經濟社會需求,必須緊緊抓住自身轉變發展方式的主線和結構調整的主攻方向,實現要素結構、產業功能、價值結構、生產方式、區域結構、出口方式的轉變。如在經濟增長結構上,目前很多企業仍然嚴重依賴市場需求的拉動作用,自主內生增長的發展方式還沒有形成。在資源配置結構方面,很多企業仍然以物力和人力要素投入為主,知識、技術、智力要素的投入明顯不足;部分企業資源、環境消耗式的增長方式尚未徹底改變,產業發展與資源環境約束之間的矛盾始終沒有得到很好的解決。
對此,要解決這些結構性的矛盾問題,就要從根本上進一步深化產業結構調整,加快產業升級,實質性地轉變經濟發展方式,促進行業向創新驅動、內生增長、資源節約、環境友好、高效集約的科學發展方式轉變,實現紡織產業由大到強的根本提升。同時,必須要實現“六個轉變”:即產業要素結構要從以大量資源投入和低工資勞動力投入為主,轉向擴大知識和技術要素的投入;產業的功能要從在國際價值鏈低端的加工型制造業,向在國內國際價值鏈高端具有核心競爭力和自主品牌創造能力的創新型制造業轉變;產業的價值結構要從市場供求內部性的效益驅動,向將質量效益內部性動力與資源節約、環境友好、生態和諧等市場外部性責任緊密結合的科學發展動力轉變;產業的生產方式要從企業間分散重復、盲目擴張的粗放式發展向自主發展、戰略合作、自主研發、集成創新、有序競爭、公平鏈接的社會化大生產方式轉變,從各自為戰打造品牌優勢向以骨干企業為主力,以供應鏈為紐帶打造產業同盟品牌優勢或區域品牌群落的品牌集成優勢轉變;從東部產業帶優勢向東中西部主體功能區相協調配套的戰略優勢轉變;從以往產品
“走出去”向品牌“走出去”轉變,發展中國紡織工業跨國公司,發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業,提升小企業專業化分工協作水平。
四個著力點實現由大變強
一是要大力加強創新資源整合與創新成果應用,加快科技進步,促進產業核心競爭力的提升。科技進步是企業一切市場競爭力和抗風險能力的重要來源,外部環境越復雜嚴峻,對科技進步的需求就越緊迫。“十二五”時期,紡織行業科技進步在重視重點領域關鍵技術研發攻關的同時,要更加強調對科技創新資源的有效整合利用,發展產學研用相結合、跨產業鏈合作、多種形式的科技創新體系,提高創新活動的效率。這里特別要強調的是要以企業為主導,深化產學研結合。企業直接參與市場競爭,對新技術、新產品最敏感,要發揮好一大批紡織骨干大企業的作用。同時,要更加強調科技創新成果在全行業,特別是廣大中小微型企業中的推廣與應用,全面提高行業的技術素質,改善生產效率與抗風險能力。
二是要緊密集合市場需求,發展真正具有市場競爭力的自主品牌。在當前市場競爭日趨激烈的環境下,擁有真正獲得市場認可的自主品牌是企業的重要生存之道。“十二五”時期,要進一步加強自主品牌建設,特別是要引導企業結合市場需求,對質量、創新、快速反應、社會責任等品牌要素不斷加以完善和提升,同時充分利用國際、國內兩個市場配置資源,在市場競爭中培育出真正具有競爭力的自主品牌。當前,在品牌建設中特別強調的是要確定好自身定位,要有長遠目標,著力于做好基礎工作。行業組織也要通過完善各種公共服務功能,為自主品牌營造更好的生態環境。
三是要真正將提高可持續發展能力上升到行業發展戰略高度,有效突破資源環境瓶頸。“十二五”以來,紡織行業面臨的資源環境約束問題十分突出,從棉花等紡織原料的供給問題,到東部沿海地區印染產業的發展制約問題,都體現出可持續能力是紡織產業進一步發展的根本保障。必須要將可持續發展作為重要的戰略任務,大力加強各種紡織低碳、環保加工技術及廢舊資源循環利用技術的研究開發和推廣應用,同時結合產業區域布局的優化調整,實現可持續發展能力的有效提升。
四是要結合行業發展實踐不斷深化人才建設任務。《紡織工業“十二五”發展規劃》和《建紡織強國綱要》對于紡織行業人才結構的改善任務和不同層次的人才培養途徑作出了比較詳細的部署。但由于紡織行業對于多層次人才培養的成體系研究開展相對較晚,“十二五”紡織人才建設的任務還需要紡織企業及相關的教育、培訓機構在落實中緊密結合行業實際與特點,創造更適應行業需要的人才引進與培養的模式和方法,吸引和造就更多的優秀人才為紡織行業的發展貢獻自己的智慧。隨著行業內在結構調整、產業升級和發展方式轉變的進一步推進,以及黨的十八大召開為行業提供的更加豐富的思想動力和行動方法指導,未來紡織行業一定會有能力化解當前的各種風險,向著紡織強國的目標邁進。
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