三、中國家紡發展前景分析
　　
　　1.品牌化及升級消費帶來機遇
　　
　　一個快速發展的大眾化市場如果尚無領導品牌出現，這個市場一定存在著巨大的機遇，家紡行業目前的狀況正是如此。
　　
　　已經發展了近十年的家紡市場尚無領導品牌出現，這句話說出來可能有很多人不會相信，但如果仔細分析一下下面的數據，就可以發現很多問題：
　　
　　1)行業排名第一的家紡品牌06年整體銷售額不超過6億元，占家紡床上用品整體4000億銷售額的2%不到。
　　
　　2)行業前十位的家紡品牌全國市場布局均存在大量的空白點，多個品牌在很多省份的終端布點不超過3個。
　　
　　3)各區域的領先品牌各不相同，很少有一個品牌能夠在多個區域市場占據領導位置。
　　
　　4)銷售額在1-3億的品牌多達幾十個，和排名前三位品牌的銷售額相差不大，并且在營銷推廣和品牌規劃方面沒有明顯區隔。
　　
　　從以上的分析基本可以得出如下三個結論：
　　
　　1)家紡行業正處于初創期向成長期轉型的快速發展階段，存在著巨大的市場機遇。
　　
　　2)行業混亂競爭格局還會維持一段時間，但不會很長，估計是2-3年，3年內具有領袖氣質的品牌將會逐漸浮出水面。
　　
　　由于行業整體競爭手段的粗放化，一旦某幾個品牌依靠較為先進的營銷手段取得行業領先，這種優勢將會保持相當長一段時間，即所謂的強者恒強。
　　
　　家紡行業作為紡織服裝的細分消費領域，由于其處在消費升級的后端、炫耀性消費屬性低于品牌服裝、消費者更加注重產品的品質和設計，因此家紡產品消費的啟動相對品牌服飾等啟動較慢。也正因為此，家紡行業還處在以生產型企業為主流的品牌混戰階段，未來行業品牌化和升級消費的空間較大。
　　
　　據有關研究顯示，影響家紡產品消費的主要因素有GDP、房地產投資、城鎮化進程以及家紡消費支出占比等，其中受GDP和房地產投資的影響相對較大。從我國目前情況來看，中國人均GDP接近4500美元，即將進入到消費升級階段，家紡產品的更新換代需求空間大。
　　
　　雖然我國房地產投資受調控影響，但美國金融危機期間房屋銷量驟降，其家紡消費依然保持穩定，可見影響家紡消費需求更大的推力來自于經濟增長以及城市化進程。
　　
　　2.家紡品牌概念及消費意識的轉變教育
　　
　　目前家紡行業還處在以生產為主、快速搶占市場的階段，品牌概念、經營理念等均落后于服裝企業，營銷成本也相對較低。
　　
　　眾所周知，雖然家紡行業每年以20%的速度增長，但我國家用紡織品人均消費，占消費性支出僅1%左右(家紡只是其中一部分)，同時，只占服裝消費的7%。而發達國家服裝消費與家用紡織品消費支出基本持平，也就是說，家用紡織品消費和服裝消費相比還有93%的差距。由此可見，家紡行業雖然已經有了十年的發展，卻還處在市場急需教育和拓展的階段。行業的粗放式營銷開始轉向更常規、更理性的精細化營銷。開始走向比實力、比規模、比研發、比管理。
　　
　　1)教育理由一：每年3000萬農轉城潛在消費者，未知家紡真面目
　　
　　近年來我國城市化水平均接近2個百分點，每提高一個百分點，農轉城人口數量就增長1500萬，單從這個角度來說，每年就有近3000萬人的消費結構實現升級。這些人群對基本物質需求將進行更新換代。
　　
　　家紡企業應該多做一些市場教育工作，告訴這3000多萬消費群，除了床單被罩之外，市場上還有更漂亮、更舒適、更能美化家庭、甚至更能帶來好心情的床上用品。
　　
　　2)教育理由二：消費需求仍停留在物質層面，未知家紡真內涵
　　
　　消費者在購買家紡時最注重的是家紡產品的顏色、花形、款式。從這一點來看，消費者在購買家紡時大多都站在物質層面上，對品牌及品牌內涵的重視度不夠。這就是為什么物美價廉的中、低檔家紡用品仍是大多數消費者主要選擇的原因。
　　
　　在眾多家紡企業中，大多家紡設計大多是買手+局部創新的方式，A品牌和B品牌在產品上差異不大。消費者又偏偏只看產品外觀，導致家紡企業在競爭中突圍很難，其結果將是大家都陷入產品同質化、價格戰的泥潭不可自拔。
　　
　　另一方面，長此以往，家紡企業很難形成品牌價值。拿服裝行業來看，服裝設計與家紡產品設計手法非常相似。最初的服裝業，消費者購買時主要看款式、顏色。這時服裝企業只能在價格上殘酷撕殺。
　　
　　目前的消費者仍然關注家紡的物質利益，為了避免惡性價格戰競爭，需要讓消費者知道，家紡業賣的不僅僅是產品的外觀，更有品牌內涵。讓消費者心甘情愿為你的產品支付更高于產品本身價格的價值。
　　
　　3)教育理由三：被動型購買機率大，未知家紡真品牌
　　
　　消費者在購買家紡時，有近50%的消費者是通過現場購物時觀察來決定是否購買的。她們在購買中對于需求的產品并沒有明確的要求，20%的人是通過親朋好友的推薦來實現購買。只有非常少的一部分人在對產品有深刻認知的情況下產生購買。出現這種現象是因為大多數消費者完全不知道家紡行業有多少個品牌可供選擇，這無疑加大了購買的隨意性。
　　
　　從家紡行業的角度來說，只有實現整個行業快速增長，提升市場容量，企業才能從中分得更多的羹，行業才能健康有序的發展。這就需要對消費者進行觀念轉換的引導、教育，從而帶動整個市場的高速發展。
　　
　　當前，家紡行業呼喚強勢品牌展開市場的教育，讓這些品牌在家紡市場消費者的品牌認知度相對不固定、不成熟的時候，通過產品理念、品牌內涵、甚至銷售體系的完善來引導她們完成品牌消費過程，在教育和引導中成為消費者心中的家紡領導品牌。
　　
　　3.城鎮化率提升行業品牌集中度
　　
　　中國城鎮化率僅為47%，城鎮化的不斷深化將拉動家紡消費。消費占比方面，根據國外經驗，美、日家用紡織品消費占比高達40%，超過服裝成為第一大消費領域，英、法家紡消費占比也穩定在35-38%是水平，而我國家紡消費占比僅12%，還有較大提升空間。參考品牌服飾的成長路徑，家紡行業也將經歷核心區域精耕細作、外圍市場深化拓展和全國市場平穩發展三個階段。
　　
　　雖然目前國內涌現出一系列床上用品品牌，初顯家紡行業品牌格局，如羅萊、富安娜、夢潔、佳麗斯、維科、水星等，這些家紡名牌基本上涵蓋了高、中、低檔消費市場，但相比較全國上千家家紡企業仍顯單薄。即使業內排名第一的羅萊，銷售門店少于2000家，年銷售額只有11億元，遠低于國內、女裝、運動、鞋類等子行業龍頭公司。
　　
　　當前家紡行業還沒有出現占絕對優勢的領導品牌，品牌分布表現出一定的區域性，夢潔品牌的銷售主要集中在以湖南、湖北為中心的中部區域，&羅萊品牌的銷售主要集中在江蘇、浙江等長三角地區，富安娜品牌的銷售主要集中在廣東等珠三角地區，佳麗斯品牌的銷售主要集中在福建等區域。整個中國家紡行業，二三級空白市場還有很多。
　　
　　對于目前家紡熱現象，企業只有更加準確的把握市場定位，才能更好的發展產業。另外由于企業單個的力量較薄弱，也可以整體發展，協同共贏，建立一個行業中的優勢群體。
　　
　　目前我國家紡還處在第一向第二階段過度時期，其發展策略是最大限度的搶占市場。目前國內2萬多家的家紡企業，產值1億以上僅50家，最大羅萊家紡市占率也不超過2%，而歐洲品牌素綺在本土意大利的市場占有率高達16%，未來行業集中度提升的空間較大。