現在家紡終端以實體和網絡兩種銷售模式為主，但是在未來這樣的模式將得以升級，終端不再是簡單的專賣店模式，家紡生活館的誕生將豐富人們的購物選擇，而作為線上銷售，電商領域的蓬勃發展為眾多家紡企業提供了新的商機，而在今后B2C的模式將轉型成為O2O模式，會有更多消費者轉入互聯網上進行產品的購買和選擇，這也為家紡企業提出了新的挑戰。
　　
　　家紡家居生活館的出現是一個必然的趨勢，在一些大型家紡企業中，這樣的模式已經出現在終端市場，羅萊就推出了國際家居生活館，成為行業內矚目的焦點，而筆者認為，家居生活館的誕生不單是實體，而且要深入到網絡中。
　　
　　家紡家居生活館里面，我們能夠看到不單單是床上用品，像毛巾、地毯、窗簾、拖鞋、居家服等等一系列跟家庭有關的紡織用品都會出現在其中。這也是為了方便現在消費者的生活需求，單純的在家紡店里只能買到床上用品，而別的東西還要去其他店鋪購買，這一來節省了消費者的購買時間，二來提升了店鋪的銷售業績，確實是一個一舉兩得的好方法。再者，家紡生活館的建立也是順應著時代的發展，未來會有越來越多的家紡專賣店向生活館看齊，轉型成為新的銷售形態。
　　
　　不僅實體的轉變，網絡上也會出現越來越多的家紡生活館，像目前天貓愛蜂潮就是托國內最大的B2C平臺“天貓”建立的面向家居行業的線上展示、線下體驗的模式，被稱為O2O模式，即OnlinetoOffline。這種模式，將互聯網與實體相結合，讓消費者不僅看得到，而且還能摸得到，感受得到，提升了消費者的體驗環節。