2007年宏觀經濟環境對經濟發展非常有利：一是黨的“十七大”將要召開；二是落實“十一五”規劃的第二年；三是轉變經濟增長方式各項宏觀調控措施進一步落實；四是我國結束入世五年的過渡期后，各領域進入全面開放狀態。但對家紡行業發展而言，也面臨著新的挑戰。家紡企業開始步入“雙高”周期，即“高成本、高風險”。“高成本”主要表現為：國內勞動力、能源、環境、原材料等成本剛性增長，出口退稅降低，人民幣升值增加出口成本。“高風險”主要表現為：家紡已進入貿易摩擦多發期；以美國為代表的國際市場價格走低；轉口貿易受挫；東南亞一些競爭對手崛起；國內減順差，加大國內市場壓力，國內市場價格難以隨國家啟動內需而增長，CPI指數紡織類只是平均值的1／4左右。
    如何化解“雙高”？紡織工業協會提出了“雙提高”，即提高科技貢獻率和提高品牌貢獻率。家紡行業、企業必須貫徹這一方針。2007年家紡行業將繼續圍繞創新、品牌、協同、文化、危機“十字方針”，重點從五“冷”五“熱”方面，引導企業發展。
    冷產能 熱科技
    家紡產業隨著我國經濟的發展，人們生活質量的提高，近幾年有了快速的發展，同時也出現了盲目跟風現象。特別是在其他產業紛紛轉向家紡生產的形勢下，業內產能、產量結構性矛盾越來越突出，導致市場競爭加劇，利潤空間減少。要盡快解決這一矛盾，只有變產能投入為科技投入。目前，紡織服裝行業科技投入平均只有0.3％，這遠低于加工行業科技平均投入水平，而家紡行業投入更低，這樣的科技投入難以維持簡單再生產。
    胡錦濤總書記在全國科學技術大會上提出“當今時代，誰在知識和科技創新方面占據優勢，誰就能夠在發展上掌握主動。”杜鈺洲會長就紡織行業面臨的國際國內形勢明確提出了提高科技貢獻率。科技貢獻率不僅是靠最先進的設備、生產線、工藝技術，更要靠他們生產出的新品種、新款式、新花色,高品質、高品位、高附加值的產品。因此，科技貢獻率是硬件、軟件、管理、人才等各方面的綜合體現。過去我們行業擴產能有經驗，企業都是這樣發展起來的。但家紡行業依靠科技，內涵式、集約式發展還缺乏經驗，今后這是我們發展的重點。
    冷加工 熱品牌
    加工制造為我國紡織服裝行業的發展提供了一個快速發展的途徑，我國已成為世界的加工制造大國，而品牌上還是弱國。近幾年的貿易摩擦明顯告訴我們，產業必須從國際產業鏈的低端向高端發展，走自主研發、自主品牌之路。雖然，近幾年協會配合有關部門評出擁有中國名牌、馳名商標、暢銷品牌的家紡企業越來越多，但知名品牌的比例對整個行業發展還是遠遠不夠的。
    打造真正受消費者歡迎、信賴的品牌，是作為一名企業家的義務和責任。品牌建設是企業文化、管理、產品質量、開發創新、營銷等方面的綜合體現，是一個不斷創新自我、征服自我的過程。同時，自主品牌建設也是個長期的過程，可以分步實施：先打造區域品牌，某一個領域的品牌，再形成全國性品牌，直至世界品牌。有些大的國際上有影響的加工企業，要通過自主創新逐漸由MadeinChina變為MadebyChina。總之，創造自主品牌的目的是一個，但途徑可以是多方面的。
    冷高耗 熱節約
    “十六大”明確提出堅持科學發展觀和建設資源節約型、環境友好型社會。紡織行業“十一五”規劃四個約束性指標“單位產值的纖維使用量降低20％；噸纖維耗水量降低20%；噸纖維耗電降低10%；單位產值的污水排放量降低22%”都是節能降耗的指標。家紡行業雖然不屬于高能耗產業，但這四個約束性指標和每個企業都相關。
    家紡行業纖維消耗量占全行業的1／3，但產值占三大紡織最終產品（服裝、家紡、產業用紡織品）的23%，說明家紡行業單位產值的纖維使用量還有較大的降低空間，或者說噸纖維的附加值還有增長的空間，纖維的使用效率還有待提高，“巧借余木做棟梁”，家紡行業還有文章可做,節電、節水、減排也有潛力可挖。資源約束本質上是競爭力問題，節約資源技術比耗費資源技術更具有競爭力。
    冷同質 熱創新
    家紡行業經過近十年的排浪式發展，無論是企業的數量、規模、產品的檔次都有了較大的提高，但同質化現象比較嚴重。家紡產品應該是異質性很強的時尚類產品。消費群體差異化（年齡、文化、地域、氣候、收入差異等）使人們對個性化家紡產品的需求很強，但我們的產品個性化還不夠。市場不會飽和，不等于產品不會飽和。同質化產品會造成惡性競爭等不良后果，只有不斷引導消費需求的創新型產品永遠不會飽和。要引領消費需求，實現個性化、特色化就要不斷進行創新。真正的核心競爭力必須依靠自主創新。家紡產品的創新，包括原料、產品、功能化等多方面，不僅是技術的創新，還有設計創新、文化創意。
    冷摩擦 熱和諧
    隨著國內外市場競爭的加劇，商業性摩擦也在增多。國際貿易摩擦不僅需要冷處理，更需要積極應對。家紡協會將在8月召開以“合作共贏知識產權環境友好”為主題的首屆全球家紡協會會長圓桌會議，會議邀請德國、意大利、美國、印度、日本、韓國等家紡生產強國和消費大國的協會同行進行對話，加強溝通交流，化解摩擦，共同為家紡行業構建一個和諧的國際環境而努力。
    國內企業摩擦也在頻頻出現。對于知識產權、各種商業糾紛，協會從道義上、情感上進行協調。但更需要企業間的溝通與協同。家紡協會一直倡導博弈中的合作，協同競爭。留三分余地給別人，就是留三分余地給自己。這不僅是做人的原則，也是處理商業摩擦的原則。堅持自主開發，自主創新，實施差異化戰略，避開同質化競爭是減少摩擦，合作共贏之道。
    實現五“冷”五“熱”的關鍵在于學習。成功的企業家都善于學習，具體到家紡行業，我們應注重以下方面的學習：宏觀經濟，包括國家方針政策、相關調控措施等；法律法規，包括知識產權、國際貿易法、財務法規等；管理知識，包括人力資源、品牌、質量、物流等管理知識；行業態勢，包括國內外行業發展態勢、趨勢、方向等；經驗教訓，包括行業內外的成功模式和失敗教訓。
    2007年協會現安排活動31項，主要活動有以下8項：副會長工作會議、家紡行業品牌交流會議、家紡行業統計人員工作會議、家紡產業集群及負責人培訓班、第十三屆中國國際家用紡織品博覽會、2007中國國際家用紡織品設計大賽、毛巾織機擋車工操作比武、全球家紡協會會長圓桌會議。
    2007年是家紡行業發展重要的一年，企業要適應產業的新形勢、新變化，調整發展思路，制定長遠戰略，爭取贏得國內外市場競爭的主動權。

信息來源: 中國紡織報