家紡行業的同質化表現在，首先，目標消費群體定位的同質化。據今年3月在南京召開的89屆中針會上，了解的情況看出，大多數企業，無論規模大小、實力強弱，都將目標消費群體定位高端。原本，這樣定位沒有錯，可是大伙都擠在這個獨木橋上，勢必造成許多企業丟失市場，說得嚴重些，可能會全軍覆沒，這決不是危言聳聽。

  其次，是產品的同質化。許多企業喜歡面面具到，生怕有錢賺不到，不管自己的設計生產能力是否能夠達到要求，只要看別人做什么產品好銷，馬上跟風就上，這樣往往導致很多企業，不愿意花更多的時間和精力去研究中國消費者和中國文化，更喜歡“拿來主義”，一些企業喜歡短平快的打法，缺乏真正自成一派的耐心和企業的長遠目標，造成家紡行業一直沒有真正意義上的中國品牌。產品的同質化還不僅局限于生產的品種和款式，更嚴重的是，幾乎所有的產品在銷售訴求上，都趨向于國外的豪華生活、奢侈生活、藝術生活等，丟掉了自己面對的中國市場的消費群體所擁有的民族文化。而，據了解，國際流行設計上的很多元素都是取材于中國的民族文化，恰恰是本土的企業卻丟失了自己的時尚元素。

  最后，是銷售模式的同質化。在對家紡企業的走訪中，了解到，家紡企業的銷售方式，無外乎是走加盟店和專賣店兩種形式。造成這樣的渠道同質是因為，銷售群體定位的同質所造成的。如果，銷售群體定位不同，消費者接受產品的方式也會不同，那么，也許就不會有銷售模式的同質。

  還是那句話，誰贏得了消費者，誰就贏得了市場。希望家紡行業的競爭吸取幾年前國產手機競爭的教訓，創造出屬于國際的民族家紡品牌。

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