近年來，隨著城市中產階級及小資、白領族的崛起，隨著新一輪結婚潮、和房地產熱的拉動，隨著新世紀家庭軟裝飾革命的推動，家紡用品尤其是床上用品前所未有的由隱性變為顯性。當家紡逐漸變成一種時尚，當家紡逐漸變成一種裝飾，當家紡逐漸變成一種生活藝術，家紡市場就被前所未有的激活了。于是，敏銳的廠商一個個加入進來，改變著這個行業的格局……

　　一、家紡行業現狀及問題分析

　　1．眾多企業看好的新增長點

　　經過幾個環節的發展，很多產業都把發展家紡作為一個新的增長點，不僅紡織、服裝企業向外延發展家紡，就是其他行業也看中了家紡，加上外資的助推，平靜的"海面"醞釀著潛在的風浪。

　　目前家紡行業的幾股競爭實力：

　　原有的家紡品牌--高端路線如羅萊、富安娜，底端路線如紅富士等

　　其他行業的進入者--主要是紡織和服裝行業，如恒源祥、纖絲鳥等

　　外資--如美國E-SPRIT、法國依夫德倫、意大利TRUSSADI、澳大利亞喜來登等等

圖一，家紡行業目前的競爭格局

　　在目前家紡行業品牌集中度相對較低的情況下，外資和新進入者攜帶原有的優勢的加入，必將改變行業目前的局面，促使行業重新調整。

　　2．同質化競爭使品牌集中度相對較低

　　在現有的家紡行業，以床上用品為例，根據國家統計局06年的統計，排名前十位的床上用品品牌綜合市場占有率超過20%。目前來說，以羅萊、富安娜為代表的優勢品牌逐漸凸現，但領導地位并不穩固。高端市場依然是多頭競爭。如下表。

　　這種趨勢與家紡行業目前的同質化競爭有一定的關系，表現在以下幾個方面：

　　市場定位的同質化：目前一般的家紡品牌消費需求被界定為婚慶和喬遷市場， 主要購買群體被界定為女性，品牌文化因此也主要以"婚姻、家和愛情為主題"，從下表中可以看出。

表二，部分家紡企業的品牌標語

　　營銷同質化：渠道方面，專業家紡大致都走商場、超市和專賣，高端走專賣、低端走超市，部分進入商場，近兩年高端品牌自建終端成為風氣。促銷方面，與市場定位相適應，大致都是結合結婚、房地產等促銷。