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如何打造床上用品行業現行狀況(下)

 2007-10-29

 三、床上用品企業的競爭策略

  據調查,床上用品作為新興的耐用消費品將成為市場競爭的新焦點。但是,到目前為止,床上用品市場還處于"戰國時代",尚未形成較大的品牌,行業的集中度低。因此,這個潛力極其巨大的市場最終將屬于誰還是一個未知數。

  那么,究竟誰能勝出?

  經濟學家們認為,可供企業選擇的競爭方式有兩種,即價格競爭和非價格競爭。

  對于價格競爭而言,價格競爭并非僅指降價競爭,薄利多銷并不是一條通行的商業競爭規則。此外,在實施價格競爭策略時,還要注意兩個問題:第一、有些產品可能成為需求規律的例外。比如,在低檔劣質品市場上,價格降低會導致需求進一步減少,因為消費者會覺得"便宜沒好貨"。第二、從較長時間看,任何降價競爭方式的選擇都必須以成本的降低為前提,因為任何理性的生產者都不會永遠地提供"免費午餐",包括那些需求富有彈性的產品生產者在內。也許在短期條件下,一些企業為能占領甚至控制更大的市場,寧肯選擇低于成本的銷售價格,但這樣一種選擇是不可能長久的。因為在打敗競爭對手之后,倘若不能推出新的產品而把價格恢復到原先有利可賺的水平上,同樣會失去消費者。

  對于非價格競爭而言,可選擇的策略是多種多樣的。企業既可以選擇諸如產品性質、功能等內在要素方面的競爭,也可以選擇諸如廣告、銷售服務等外在要素方面的競爭,還可以選擇管理、創新等體制性的競爭。這些非價格競爭一并稱之為差異競爭,而且認為,差異競爭將日益成為當代市場競爭的主要方式。之所以這樣看,原因在于:當代世界范圍內的科學技術發展迅速,以至為產品的更新換代提供了更大的動力。這種情況使得任何企業都不大容易在既定的技術及產品優勢上保持太長的時間。因此,床上用品企業要想在競爭中制勝,就必須不斷地創造差異。

  所以說,面對激烈的市場競爭,床上用品企業要想在市場中找到立足之地,并謀求不斷的發展和壯大,要避開價格競爭,實行差異化的營銷手段,多運用靈活的競爭策略。

  決定采取什么樣的競爭策略,先要看清楚目前的競爭趨勢。

  床上用品行業的競爭發展趨勢有:

  1、 高科技競爭

  進入21世紀,高新技術床上用品成為國際市場的一個競爭點,同時也是床上用品行業經濟效益的新增長點。面對產業結構的調整,我國和發達國家都在紛紛投入資金和人力,用以開發高新科技纖維和制品,搶先占領該類產品的市場。著眼點包括前面提到的高功能、高性能、衛生、健康、環保、智能等方面。

  2、品牌競爭

  買方市場中,床上用品同質化現象越來越嚴重。床上用品同質化,使同類產品的質量、價格、服務、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異,產品彼此是可以互相代替的。床上用品不再靠功用價值獲取消費者信賴,而是依靠品牌形象力。因此,從競爭的角度來看,企業競爭從產品競爭將轉向品牌競爭,進入形象消費時代。

  產品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的個性及價值是獨特的,是不可取代的。產品是有生命周期的,而品牌沒有,品牌可以被繼承。品牌競爭就是傳播競爭,再未來的發展趨勢中,營銷即傳播。建立良好的品牌意識及觀念,掌握先進的品牌管理技術,將是未來企業競爭的一個很重要的因素。

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