作為一個老板，設計師連這個要求都做不到我可以解聘他。如果我手下有大把的資源，所有的展會我都可以看，可以花幾萬塊錢買幾個花樣回來，可以收集到很先進的信息，但是哪怕你給設計師傳達了也是二手的，信息平臺是不對等的。所以我們指責設計師為什么設計成這樣的時候，我真心希望企業家們好好思考這個問題。剛才也有人提出關于設計環境的問題，我認為中國的設計環境是很惡劣的，雖然我是教設計的。是非常惡劣的，我們沒有真正的設計，我這話會不會太夸張我不知道，如果不對請大家批評，整個行業的發展我認為很大程度上決定在各位老板身上，你們決定了家紡行業的未來。如果各位認為明年還有錢賺，我抄都抄了，或者說國外的可以抄國內的不要抄。我跟企業有一些接觸，我也關注行業的發展，我也很著急，以我個人的能量我確確實實沒有辦法，我現在連教好那個學生的能量都沒有，我還是想借這個機會呼吁一下廣東企業的老板應該覺悟，你們曾經做過一些很好的事情，前段時間關于產權保護的問題，我覺得這個事情是合力的，廣東的企業為什么發展到這個時候大家都覺得有危機？與其他企業、和國外其他企業相比你們都不弱，但是沒有合力，為什么一個小小的韓國、小小的日本可以做的那么強？我昨天晚上聊天到四點，剛才吃飯的時候我們那幫人又聊了一遍，我突然感覺今天都不知道要說什么了，如果在座的有一半是我們教學的、設計師，有一半是企業，如果那樣的話中國的家紡行業不用再談設計改變什么。

　　第四、之所以產生這樣的距離，剛才我說了院校的資源非常有限，我們可以埋怨國家的投入不足，我想這無濟于事。從企業的角度來說我們可不可以算一個數，我們沒面投入在設計開發上的經費到底是多少，占利潤的百分之幾，包括設計師的工資。然后我們再對比一下國外或國內做的比較好的企業，他的研發投入占利潤的百分之幾，如果目前有超過5%的，我覺得這個老板很值得交朋友。如果是3%都不夠或者是1%多的而且這個企業還賺錢，我想這個老板一定是信佛的而且很誠心。

　　這是我想了多年的四個問題，關于人才設計的朋友，我昨天跟（張鋒）說過這樣的話，可能是有點氣餒的，我個人對家紡行業的未來是不看好的，起碼在有生之年。可能與會場的氣氛不符，但我們要辦下去，每年還要有很多設計師投入到行業，可能很累但還是要干，我不喜歡說那種空話，設計能改變什么我不知道，但我真的希望今天這個論壇能先改變一下我們自己，改變一下行業的主角、老板們的看法，老板對設計的重新認識。各位老板，對不起，我這話可能說重了（笑）。我先談這些，有點像牢騷，但我確確實實覺得談大概念沒有用，因為在座的很多老板都曾經給予我們教學很多很多的幫助，可以一點不夸張地說如果沒有下面在座的老板，廣州美術學院染織藝術系可能就沒有了，這么多年來我得到很多老板的支持，跟他們企業也有各種各樣形式的合作，包括新教學模式的調整都依賴于這些企業老板們的先知，希望你們在理解我們院校難處的時候、在發展自己事業的時候真的希望中國廣東的行業老板們能給自己多一點信心。我認為中國的設計之所以所謂的“落后”，首先因為我們老板的不自信。我舉個例子，有一個畢業很多年的學生回來跟我聊天，他說我學設計學錯了，好郁悶啊。我說怎么了？他說我在那個老板做設計，他每次都先拿出參考的東西給我看然后再看好不好。有一次說我做的很不錯，問我參考哪里的？我說我自己錯的。老板說行不行啊，結果就這樣槍斃了，我們老板們沒有參考不敢用。每年拿了那么多的錢去考察作用在哪里，把我們的設計師放到什么位置，我說話有點激動，因為那是我的學生。說到人才請各位思考一下你們需要的人才是什么，是需要一個熟練的技工還是一個創新的設計師，千萬不要把技工跟設計師放到一起。

　　我有一個說出去工作老板開800塊錢的工資，開1000塊錢都不給。我當時跟那個設計師說你不要談了，你走人，這個老板不值得你跟。我們這個行業相對任何一個行業來說，所謂的環境跟待遇應該是很低的。本科出去給1500塊錢老板覺得不錯了，給2000塊錢覺得很高了，給2500覺得很不錯了，這樣的環境能吸引什么樣的人？其他行業同樣一個班的學生可能出去就是2500塊錢，這樣憑什么去家紡行業。老板會算帳，學生也會算一個基本數，每個月房租700元、吃飯最少500元，我不要活嗎？